信息图 | 4次会议2次回顾，业务驱动型敏捷团队日常

Sprint迭代会议中都会做一些什么事情呢？本文为您介绍 业务驱动型敏捷团队常用的6大 敏捷会议 模式：4次sprint标准会议+2次业务梳理。

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1、用户故事梳理会

该 敏捷会议 由业务导向团队需求决定，并不属于Scrum标准会议，却对项目至关重要。产品负责人、利益相关者和赞助商一起共同了解要完成工作的价值，并协助开发产品范围。

2. 产品待办列表梳理

团队要与产品负责人讨论并明确即将排入计划的用户故事，直到迭代进程的10%，确保它们准备好了。什么是准备好了？就是每个人都明白理解“做什么”；定义业务的价值；还有确定启动项目（规划/线框）。好的用户故事应该符合INVEST原则*。INVEST原则*： I ndependent（可独立完成）、Negotiable（及时沟通）、V aluable（明确需求价值）、Estimable（估计需求成本）、S mall（需求短小可执行）、 T estable（需求可测试）

3. 迭代计划会

迭代优先级（Scrum团队）

采用Scrum敏捷框架

从 计划-执行-交付（反思） 这条看似日常但很多团队落实得并不好的三步工作流程出发，为你提供一种运用Scrum的解决方案4 节微课去学习

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