内忧外患之下的谊品生鲜，正在被消费者遗忘

作为最早开创社区生鲜折扣店的谊品生鲜于2013年问世，凭着扩列式玩法以及门店合伙制，迅速圈层并挤入生鲜赛道。谊品生鲜被被喻为生鲜界“拼多多”，在互联网巨头们入局社区团购战争之后，扩张之路受到严重冲击。

据悉，谊品生鲜主要以社区生鲜店+谊品超市+谊品到家线上社区团购业务为主，在烧钱为“王”法的生鲜赛道，烧钱是主旋律。谊品生鲜作为社区生鲜零售品牌，主打高性价比，让消费覆盖整个家庭。曾号称“一年开800家店”的谊品生鲜，却对消费者屡见不“鲜”了。

售价与标价不符，忽视消费者权益

据南昌某媒体报道，2022年2月21日，南昌的李先生在谊品生鲜尚南云顶店购买了一瓶标价8.5元/瓶的蒙牛冠益乳酸奶，但结账时却收了他9.9元。李先生当场表示要求退款，但遭到超市方的拒绝。而后，店长解释称人工没来得及改价格，后台调价，出现了疏忽，给李先生退还多收了的钱款。

其实售价与标价不符行为并不止这一次。据重庆某媒体报道，2020年年底有消费者在谊品生鲜超市（重庆亚太路店）购买了蔬菜和鱼以及调料品，结账时发现标价与收银价不符。

另据安徽某媒体报道，2022年1月10日，谊品生鲜宁国路店销售兽药残留含量超过食品安全标准限量鳊鱼，被罚款2万元。谊品生鲜在生鲜赛道狂奔，忽略了消费者的感受，忽视了消费者的权益。

在江湖老刘看来，谊品生鲜屡次被曝出售价与标价不符，商品存在问题数次被罚款，将消费者的权益抛之脑后。谊品生鲜从生鲜品类切入社区居民的一日三餐，但大众化的标签去“消费者化”，谊品生鲜之路前后矛盾，唯有满足“消费者需求”、真正意义上做到为消费者服务的企业才能越走越远，反之，路会越走越窄。

烧钱的主旋律，输血靠上市

众所周知，生鲜行业的重点在于“生”和“鲜”，生鲜食品要求高，所以入行标准高，根据各玩家不同的模式，为食品保持生且鲜。高难度的行业标准，赛道玩家焦虑不已，烧钱是行业的主旋律，生鲜赛道是真金白银的较量。

谊品生鲜以社区生鲜店+谊品超市+谊品到家线上社区团购业务为主，生鲜店的店铺租金已然是大额支出，人工成本亦是如此，狂奔之下的谊品生鲜靠融资输血，但近年来谊品生鲜融资频率减少。近两年来，谊品生鲜仅获得两轮融资，2020年7月获得由老股东腾讯和今日资本领投，钟鼎资本跟投25亿的C轮融资。时隔一年，2021年7月，获得腾讯投资、美团龙珠的战略投资。

烧钱的生鲜赛道，融资等于输血，谊品生鲜近年来的融资并不乐观。据悉，2021年10月25日，包含今日资本、腾讯、钟鼎资本在内的11位股东悉数退出谊品生鲜母公司重庆谊品弘科技有限公司。此举引发猜想，或许谊品生鲜在为上市布局，得不到的融资就靠上市输血。

在江湖老刘看来，生鲜赛道烧钱是主旋律，这是行业公开的玩法，亏损是行业必经之路。在烧钱这条路上没有回头路，在资本的狂欢加持下，生鲜行业声势逼人。谊品生鲜的融资之路愈发艰难，从表现来看，难再讲出新故事让资本重拾信心，单打独斗之下，预备上市输血或许是谊品生鲜的不二之选。

社区团购赛道加码，大战一触即发

谊品生鲜作为生鲜赛道玩家，对标菜市场之外，竞争对手囊括生鲜电商垂直玩家以及社区团购。2020年下半年，互联网巨头们看中这个以流量为入口的赛道，纷纷加码入局。拼多多自建“多多买菜”、淘宝开通“淘菜菜”、美团旗下“美团买菜”，社区团购大战一触即发。

谊品生鲜既有线下生鲜超市又有线上团购业务，在社区团购的围剿下，谊品生鲜道路艰难。生鲜行业已经进入存量市场白热化争夺阶段，谊品生鲜在一轮又一轮的淘沙之下所剩无几。“前有追兵，后有来者”的困局尚且存在，在压力下这些都是难以逾越的天堑。

在江湖老刘看来，谊品生鲜自知在生鲜赛道领域优势不再，等不来的融资换血，转而欲上市输血，穷追猛打的生鲜电商，都是其未解之困。保命狂奔之下，谊品生鲜忽略消费者感受，唯“钱”是图。生鲜赛道领域，在博弈中衍生新模式，留给谊品生鲜的时间已经不多了。如果持续将消费者感受置若罔闻，谊品生鲜之路将受到重创。