南孚营销策略(南孚X《三体》：电池品牌如何踩准联名的营销节奏？)

人们不再仅仅关注品牌的产品属性，也关注次元壁突破后，品牌所呈现出的洞察力与价值观。或许我们听到的是朗朗上口的广告语，但这背后折射的却是南孚在电池行业中不断卷技术、卷创新、卷研发，为消费者、市场提供解决方案的主张。

南孚X《三体》：电池品牌如何踩准联名的营销节奏？

在套路脱敏，注意力稀缺的时代，品牌联名成为消费浪潮下的一个注脚，也是品牌保持热度与新鲜感的利器。

前有联名产品的推陈出新，后有线下场景的奇思妙想。人们不再仅仅关注品牌的产品属性，也关注次元壁突破后，品牌所呈现出的洞察力与价值观。

在千呼万唤中，动画版《三体》终于在B站开播。作为“中国硬科幻第一人”刘慈欣的代表作，《三体》一下子开辟了带宽惊人的IP输出和品牌联名道路。

但是，“联名”并非难事。品牌们难的是踩准卡点，并且不多不少，刚刚踩在用户的“心头好”之上。

最近，南孚与《三体》的联名就通过拉满科技与科幻感，为电池行业联名踩准营销卡点提供了更多维度的新思考。

品牌联名，洞察先行。

在《三体》中，技术文明的辉煌令人印象深刻。黄金纪元后期、危机纪元、威慑纪元、威慑后纪元、广播纪元以及掩体纪元。无论经过多少纪元，“三体”智慧文明的种子始终都在。

这种文明存在的基础，是种种科技的迭代与更新：太阳核弹链、引力波广播系统，还有人类相继启动的掩体计划、黑域计划、光速飞船计划。

技术嵌入到文明中，成为文明存在的理由，也为读者、观者制造了社交语境之中的热点。南孚拿捏到的恰恰就是这一点。

还记得那句“一节更比六节强”吗？或许我们听到的是朗朗上口的广告语，但这背后折射的却是南孚在电池行业中不断卷技术、卷创新、卷研发，为消费者、市场提供解决方案的主张。

耐用与持久，或许是南孚恒久的市场符号，但却不止于此。南孚突破电池技术的同时，也用这种技术支撑了国人点点滴滴的幸福时光：它也许为从黑暗中投射光芒而来的电筒提供了足够的动能，又也许为一个蓝牙鼠标的敲击提供了可能。

科技与科幻，虽然隔着现实与理想的鸿沟，却也有着文明的牵连。南孚与《三体》的联名，是一种内在灵魂的联名，因为它们为文明铺垫了或多或少的“势能”。

只不过，一个让现实生活拥有了触手可及的美好，一个打开了想象世界的脑洞之门。相比于所谓的形象契合、调性契合，南孚握住了一种更高级的契合。

所以，毫无违和之感，只有惊喜之感：两个“国产高光”碰撞出的不是一种“直视感”，而是价值观与理念，关于技术与文明共生的理念。这恰恰踩准了科幻爱好者，乃至于普通大众的价值取向。

提及技术，南孚与《三体》的联名中，有一个值得聚焦的内容：前进四——《三体》里自然选择号飞船的最大加速度档位。

我们可以通过《三体》动画片的片前联名广告和片内植入更加直观地看到这一点：

这个档位可以达到多少呢？据说最高速度达到光速的百分之十五。它既预示着《三体》里智慧文明的前进，同时也映射了南孚所想传达给消费者的一种具象：它想以“前进4”的最大能量要求自己，把最大能量的电池产品带给消费者。

从他们的品牌史当中，我们也可以一窥：

上个世纪80年代末，在洋品牌电池垄断中国市场时，南孚就率先组织一大批科研人员夜以继日的攻克碱性电池技术难题。1992年，南孚开发的低汞绿色环保碱锰电池彻底打破了国外厂商的垄断，成为了中国消费者真正用得起的好电池。

再后来，它提出了“一代更比一代强”的主张，不断升级消费者的“电量”体验。其中，南孚聚能环2代电量再加25%，到了聚能环3代电量更是再加30%。它的每一代产品都在为品牌注入新能量，也在为消费者带来更高品质的产品体验。

这种优质产品体验其实建立在南孚对技术研发的长期深耕上，其先后开发出200多项达国际先进水平的产品创新、设备创新、工艺创新等科技成果，其中仅发明专利就多达40个。“小电池，大科技”，南孚为电池行业树立了标杆，也让世界看到了“中国能量”。

这次和《三体》的合作，南孚其实是想再次提升产品体验：在2023年继续对产品升级换代，推出更加“耐用”的聚能环4代产品，开启“电量新纪元”，用最简单，也是最直接的体验去将《三体》所传递的技术理念和价值观更加具象化。

所以，南孚与《三体》的联名，不止是在合作对象（与科幻IP）上有了突破，更重要的是它的合作没有停留在抽象的概念，或者令人眼花缭乱的形象叠合上，而是通过产品理念、产品技术的渗入，勾起消费者的美好产品体验，将一切落地，这最有说服力了。

南孚的“一代更比一代强”还体现在营销破局上。实际上，与《三体》联名，踩准一次次营销节奏，得益于它之前的无数次累计。

今年年初，南孚与央视《中国诗词大会》的合作就颇有惊喜感。电池与诗词，看似并不相交集，但南孚却通过独到的洞察，提出了满分主张：电池，是生活的硬件，为更多生活场景提供动力；诗词，是灵魂的硬件，为更多的生活场景提供美感，二者缺一不可。

不仅如此，南孚在营销创新上面也颇有自己的一套策略：与LPL赛事推出联名能量盒，拉满电量Carry全场；与皮卡丘合作，举办线下跑路活动，为跑者提供“电量补给”；还有与漫威、变形金刚、指环王等知名IP的合作，让自己在多个圈层破壁出圈。

这一系列的案例，其实映射了南孚踩准营销节奏的密码：

① 对时下的社会语境保持着动态的观察和注视。南孚似乎有着一种过人的洞察力和创新力，它总是能够提前预判热点，并把握住那些真正契合大众价值观与理念的热点、事件或IP，并与之结合，形成出圈势能。

② 将自身的理念完全嵌入到合作对象的内容中。每一次合作，南孚都能够完美地嵌入其中，用产品技术，亦或者品牌文化诠释自己的品牌表达，让内容可以“为我所用”，让价值观可以“为我所传”。

正是这样不断地洞察与破局，南孚在电池行业中积淀出了一种难能可贵的营销力，以至于它既能站在技术的浪尖创造美好的产品体验，又能引领营销的潮头，与消费者一起同频共振。