产品经营方案(产品设计运营是什么？这些方法你不会还不知道吧！)

产品设计运营是一种以人为本的方法，用于建立更强大的设计团队，支持个人、流程和工具的协调，以大规模扩大创造力和影响力。有意义的用户体验是产品设计运营的第一要务，使产品团队能够为组织提供大规模的产品是设计运营要实现的另一个重要目标。

产品设计运营是什么？这些方法你不会还不知道吧！

优秀的设计就是优质的财富转化，许多公司意识到拥有一个好的设计非常重要，因此，许多公司开始投入资源，来创建一个更简化高效的设计流程进行产品设计运营，比帮助他们快速完成扩张，并加快产品上市。本篇文章中，我们将讨论什么是产品设计运营，一个产品设计运营角色有什么责任。

产品设计运营是一种以人为本的方法，用于建立更强大的设计团队，支持个人、流程和工具的协调，以大规模扩大创造力和影响力。产品设计运营通过敏捷、迭代的方法彻底改变了开发过程，设计运营允许组织跨团队快速扩展和迭代设计过程。有意义的用户体验是产品设计运营的第一要务，使产品团队能够为组织提供大规模的产品是设计运营要实现的另一个重要目标。

2.1 建立和维护设计系统

产品设计运营帮助创建和维护设计系统，为产品提供一致的视觉和交互标准。产品设计运营包括定义和记录用户界面组件、视觉风格和交互模式。设计运营人员还负责编写团队成员在创建产品时使用的设计指南。

2.2 选择正确的设计工具

无论你的团队多有经验，强大的工具都可以帮助你更有效、更准确地完成工作。工具的选择包括设计团队用来绘图排版的工具、团队协作工具、以及有助于优化项目管理的工具。

2.3 创建组织共同愿景

设计人员在向团队成员传达变更方面需拥有扎实的技能。当团队成员对他们为什么需要某样东西有共同的理解时，他们会更愿意接受项目方案。

2.4 促进沟通和协作

产品设计运营有助于促进设计师、开发人员和利益相关者之间的沟通和协作。它包括进行设计评审、协调演示会议和组织培训会议等。很多的设计协作工具，支持团队成员直接在设计稿上编注评论，点对点高效反馈与修改校正项目，可轻松远程完成头脑风暴、设计评审、意见反馈等工作。

2.5 将设计工作社会化

对设计人员积极参与设计成果进行奖励和认可。管理人员应该充当积极情绪的传播者，分享成功故事，激励团队成员创造好的设计。

2.6 测量和改进设计性能

产品设计运营模式的建立有助于跟踪和衡量设计团队的表现，并发现设计工作流程中的瓶颈。它包括收集和分析关于设计质量的数据（例如，发布后在产品中发现的问题数量），以及实施有助于最小化问题数量的过程和实践。

对于产品设计运营团队来说，好的技术与设计工具，能够帮助其突破组织与制度的局限性，也能够在帮助产品团队提高效率方面发挥着重要作用。各位看到这里的产品设计运营小白也可以积极去尝试尝试~