“不要解释我只看结果”:遇到一言堂的领导怎么办?

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来源:智联招聘

余袅在领导来巡查时,去检查物料了。领导不问青红皂白地就痛批了她一顿,认为她上班划水摸鱼,人不在岗。

她刚要张嘴解释,就被领导给堵了回来,领导盛怒:上班溜号,还有理了?

很多打工人都忍受不了这种过于铁腕的管理风格。领导不听解释、也不接受反驳时,打工人真的很憋屈。但一开口就触雷,彷徨又无助。

在职场中,如果遇到不听解释,喜欢一言堂的领导,该怎么办呢?

01 领导拒听解释,默认解释=掩饰

其实每一个不愿意听解释的领导,心里都做了这样一个预设:认为他看到的即全部事实,解释是为了掩饰。他拒绝的不是真相,而是他以为的来自员工的借口。

就像刘好,前段时间她因为手头的工作繁重,实在分身乏术,就请假没去参加公司组织的培训。领导便认为她是故意推托,进而对她有了负面的看法。

这种情况下,其实不论她当即解释什么,在领导看来其实都是推辞。所以说,最好不要在领导的情绪上头时,上赶着触霉头,可以等一个契机,向领导具体说明理由。

在职场中,有些话适合赶紧说,有些话适合缓着说。

02 改解释为汇报,化被动为主动

在网上看到过一个公式:高度责任心+不会汇报=职场受气包。

职场上所有的误会都在于不了解。然而领导很忙,不会主动去了解每一名下属。所以,作为下属就要主动汇报,打破和领导之间的隔阂。

好的汇报可以让领导对你的认可,始于工作,忠于人品,同时获得额外的资源。

但汇报的精髓不在于有,而是有效。有效的回报,能够让领导快速知道你的工作进展,工作目标,达成目标需要哪些条件,推进中遇到哪些困难……让他有兴趣知道你做了些什么。

03 消除心理对抗,建立统一战线

孟浩因为他做的活动海报中有一个错别字,受到了领导的批评。领导当着甲方的面把他骂了个狗血淋头。更要命的是,自打那以后,领导就经常性地抽查他的工作。

他认为是自己被领导针对了。于是,他见领导就绕着走,领导说工作,他也不应和。嘴上虽然什么都不讲,但身体各处写满了不满。

领导察觉到他的变化后,也开始疏远他。表面上看孟浩的工作少了,但杂事却越来越多。

冯唐老师谈到过一个职场陷阱:“单位里最傻的行为就是领导不理你,你也不理他,领导傲娇,你比他更傲娇,到最后吃亏的一定是你。”

不论领导风格如何,要么你有能力,把他换掉;要么你有退路,把公司换掉。不然对抗的关系只会让你和领导更加疏离,工作开展更加不利。

不论什么人都有自己的立场和顾虑,领导也不例外。领导的立场永远是省心省事出成绩。

所以说,在职场遇到简单粗暴,只要结果的领导,最要紧的是调整好心态,跳出批评本身,找到合适的机会再作解释。

发布于 2024-02-22 23:26

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