做好与专利代理人沟通工作，是研发人员尽职尽责的表现

      我国“十三五”规划以来，国家知识产权局和有关部门就将发明专利数量优先转变成质量优先，强调发明专利申请必须以创新发展为目的，用专利技术推动企业进步，创造新兴产业，为我国的经济发展不断添加新的动力。小编认为企业在研发出新技术专利的时候，常需要与专利代理人进行反复细致的沟通，合力撰写出一本优质的专利申请书，从而保护企业的知识产权权益。因此今天我们就来聊一聊，研发人员如何提升与专利代理人的沟通效率。

      一、建立并严格执行企业的专利的管理机制

      一些企业虽然设有研发部门，但是对专利申请的管理机制确实一片空白，或者是建立了机制却没有严格执行，这种情况在许多企业都比较常见。因为研发部门通常独立部门存在，即便有上级领导负责，但如果领导不是技术出身，对专利也不精通，管理起来也并不是那么有效率。而且不是所有的研发人员都乐意写专利交底书，觉得很麻烦，专业词汇又多，需要经常和专利代理人反复沟通，费时费力，影响自己的日常工作。

      这种时候，企业就必须用内部的专利管理机制来减少这种情况的发生，对科研人员进行相关培训，包括专利文献检索与分析和专利技术交底书撰写的培训，前者可有助于技术交底书撰写人员了解现有技术，从而突出本发明的创新点，后者能让其明白如何深挖工作中的发明点，弄清楚技术交底如何写，从而让企业的发明专利申请走在正轨之上。

      二、明确好发明人和专利代理人的职责

      在建立好相关的企业发明管理机制后，就要明确企业研发人员和专利代理人之间的职责，避免出现工作中互相扯皮的情况

      研发人员的职责：

      1、把技术方案以及工作原理描述清楚，以及技术构思、创新构思介绍清楚，必要的时候可以附图说明。

      2、尽职的专利代理人，会将检索到的与专利相关的最新技术提供给研发人员进行参考，这个时候研发人员就要及时做出反馈，做好更新技术方案，或找寻替代方案。确保技术方案的可实施性，尽可能地阻止他人轻易绕过专利或者使用微创新导致自己的专利壁垒失效。

      专利代理师的工作职责：

      1、在全面了解技术方案的情况下，运用自己的法律知识与专业技能表达出技术方案。

      2、在技术检索完毕后，将检索报告和建议提供给研发人员，共同商讨最佳的专利申报方案。

      以上内容对企业研发人员与专利代理人沟通，和企业搭建专利研发管理机制一定的启发作用，企业可以按照这个思路发散思维，建立内部的专利管理机制。小编在发明专利申请有多年丰富经验，如果还有其他问题，可以联系小编进行解决。