项目策划案注意什么

　　一个完整的项目策划案需要注意五个事项：需求解读、分析思考、策略推导、执行规划、创意呈现;这五个环节是策划案的关键所在，不过其中的“需求解读”是隐性环节，不单独出现在最终方案中，而其他四个是显性环节。

　　制作策划案具体流程：

　　1、掌握真实需求：

　　你需要通过一些旁敲侧击来了解一番，进一步的掌握客户的需求，最好能确定下来客户需要的到底是什么。

　　2、分析思考：

　　解读清楚客户的真实需求后，就要心中带着需求开始分析思考，这部分一般包含背景分析、传播分析、行业和竞争分析、人群分析等。

　　3、策略推导：

　　策略就是一种营销打法，所以从开头的分析到这里的推导，这一切都是解题的过程，最终得出的策略就是破题之道。换言之，策略是方案前半部分的结论，也是后半部分的指导，是整个方案的司命所在。

　　4、执行规划：

　　执行规划根据策略和需要解决的课题不同而略有差异，不过传播/活动规划、媒介组合、资源整合等是几个常见需要规划的板块。

　　1)传播/活动规划:

　　这是执行规划的主要内容，你需要根据策略和课题执行相应的传播计划，包括时间节点、执行阶段、阶段目的和策略、各阶段节奏等等。整个规划就是一个行动map，要做到清晰明确、一目了然，让别人知道怎么做和为什么这么做，并且能够看出预计的执行效果。

　　2)媒介组合:

　　营销都是要作用于受众的，在这个作用的过程中媒介是不可或缺的环节，媒介的选择、组合以及节奏的把控很多大程度上决定着营销效果，所以执行规划中一般会包括对媒介的合理规划。

　　3)资源整合:

　　和媒介一样，资源在营销过程中也起着举足轻重的作用，写方案中一般会把大的资源整合和介绍放在执行规划部分，让人一目了然看清执行的轻重点。当然，媒介组合和资源整合是可选项，不是必选项。

　　5、创意呈现：

　　别以为创意呈现是最后一部分就以为不重要，创意呈现是执行规划的具体内容，是方案策略的具体落地，也是是营销解决课题的具体动作。在一个方案中，创意呈现前面的内容和这部分的内容比重是二八关系。

　　创意呈现不是创意的堆积，也不是随意的拼凑，写好创意呈现，小僧以为需要注意一下几点:

　　1)承接°策略:

　　任何创意都不是任性而为，方案中创意的起点是策略，目的是解决课题，这是想创意时的两条“铁律”，如果偏离了这个铁律，你的创意再亮眼也毫无用处。

　　同时，因为创意呈现是执行规划的具体内容，所以创意呈现的内容要呼应到执行规划，能够在执行规划中发挥相应的作用。

　　2)学会表达:

　　所有创意都是要呈现出来的，而且要尽可能说服客户或打动别人，所以创意表达和呈现要有技巧，创意背景、创意概述、创意执行三个步骤一定要逻辑清晰，详略得当。

　　为了增强说服力，很多时候，要把创意的亮点进行提炼并重点说明。同时，你还可以做一些传播素材的demo作为参考，直观呈现效果。

　　3)掌握节奏

　　很多时候，执行规划不止一个阶段，一个阶段也不止一个创意，这就要中意把握重点，切忌用力均衡，毫无波澜。有的方案动辄就四五百页，结果你仔细一看_里_嗦毫无重点，不仅好的创意被埋没，就连别人看下去的心情都被消磨掉了。

　　重点阶段重点创意要着重说明，占的篇幅也要能给别人深刻印象，而次要的内容和创意就适当弱化，有主有次、详略有序很重要!