焦点法则与定位理论

　　焦点与定位，即是现代企业战略经营者必须掌握的工具，也是每一有志经营成功人生者的必备工具。

　　定位，便是当目标过多或过大时，你要从众多的目标中，或对大目标进行细分，从而区分出自己最想要的那一目标。定位，如同在所有的箭靶中找到一个箭靶，或在一千大的箭靶中找出靶心，从而为射击批准目标。

　　聚焦，则是你要把自己的注意力、你的能量、你的天分、你的时间以及你所能掌握的一切资源集合到一起，使之最强有力，而不是分散。聚焦，则有如将巨大的太阳光凝聚成一束，使自己力量达到更强。定位的对象呈目标，聚焦的对象则是资源——资源的本质就是一种力量。

　　定位是一个目标，使聚焦有了明确的方向；聚焦则是一种力量，使目标达成具有某种可能。在没有定位的情况下，聚焦便有如无的放矢，即使是箭如飞蝗，也往往只能打打“擦边球”——或能侥幸取胜一回，却无法永续地赢下去。

　　没有聚焦，定位则成为空树起来的一面靶子，是无矢之的，蠃的梦想永远无法成为真实。定位、聚焦，两者相辅相成，构成现代战略经营中的两大基本内容。