DRP的 配送需求计划的优缺点

优点

　　营销上的好处：

　　（1）改善了服务水准，保证了准时递送和减少了顾客的抱怨；

　　（2）更有效地改善了促销计划和新产品引入计划；

　　（3）提高了预计短缺的能力，使营销努力不花费在低储备的产品上；

　　（4）改善了与其他企业功能的协调，因为DRP有助于共用一套计划数字；

　　（5）提高了向顾客提供协调存货管理服务的能力。

　　物流上的好处

　　（1）由于协调装运，降低了配送中心的运输费用；

　　（2）因为DRP能够准确地确定何时需要何种产品，降低了存货水平；

　　（3）因存货减少，使仓库的空间需求也减少了；

　　（4）由于延交订货现象的减少，降低了顾客的运输成本；

　　（5）改善了物流与制造之间的存货可视性和协调性；

　　（6）提高了预算能力，因为DRP能够在多计划远景下有效地模拟存货和运输需求。

缺点

　　首先，存货计划系统需要每一个配送中心精确的、经过协调的预测数。该预测数对于指导货物在整个配送渠道的流动是必需的。在任何情况下，使用预测数去指导存货计划系统时，预测误差就有可能成为一个重大问题。

　　第二，存货计划要求配送设施之间的运输具有固定而又可靠的完成周期，而完成周期的不确定因素则会降低系统的效力。

　　第三，由于生产故障或递送延迟，综合计划常易遭受系统紧张的影响或频繁改动时间表的影响。