企业集成的战略管理

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企业集成的战略管理

　　集成战略管理意味着广泛应用信息技术实现系统优化在“新经济（New Economy）”时代，企业实际上是一个能力的集合体，透过核心竞争能力可以看到组织的整体实力。通过系统分析、系统设计并进行系统优化，使各要素协调发展，实现组织竞争力的整体水平提高。通过广泛应用信息技术可以实现以往难以实现的目标。

　　集成战略管理意味着广泛应用信息技术实现持续创新在企业发展成为“学习型组织”过程中，变革和创新不是一劳永逸的事情，而可能是一直在进行的工作。从管理职能角度而言，集成管理实际上就是创新的管理和管理的创新。

　　集成战略管理意味着企业的未来竞争优势企业集成管理条件下，企业管理层会发现：关注个性、柔性的、扁平的、可扩展的组织设计为企业发展提供创新的组织制度保障；共同愿景管理、共享的知识创造、扩散和使用氛围以及核心竞争能力的锻造等进一步增强企业的竞争优势。

　　总之，集成的战略管理将成为企业开启“新经济”大门的有效钥匙。