产品经营与其他经营方式的比较

　　资本经营是以资本导向为中心的运作机制，是企业内部管理型和外部交易型战略的应用，其中的兼并、收购与重组是资本经营的核心。资本经营的过程是指从资本筹措开始，依次经过资本运用、资本循环周转和资本增值到资本经营收益分配连续不断的全过程，即资本经营的过程也就是企业进行全新理财的全过程。

　　而在产品经营方式下，企业的基本特点是只管生产，不管供应与销售，更不管筹资、投资等。资本的收支、产品的销售完全靠上级主管部门的计划来执行。此时的企业没了自主权，由于其不重视价值管理，严格的讲并不是真正意义上的理财，企业所关心的只有生产，只注重产品，其所有的资金流通全部由上级来支配，更谈不上考虑资本经营了。可见，企业完全忽略了自身的生存，从而缺少理财观念。

　　在商品经营方式下，企业的基本特点却是围绕产品生产进行经营管理，包括供应、生产和销售各个环节的管理及相应的筹资与投资管理。商品经营是产品经营的发展和进步，企业不仅重视产品实物经营，而且强调产品价值经营；不仅强调生产而且重视供产销的衔接。但在商品经营方式下，企业对筹资、投资等环节的重视程度不够，理财观念淡薄，因为此时的企业还没有意识到市场竞争对企业商品经营的影响，企业对自身所拥有的资本没有一个系统的规划及应用，从而使企业的发展受到很大的局限。

　　在资产经营方式下，其基本特点则是把资产作为企业资源投入，并围绕资产的配置、重组、使用等进行管理。在资产经营情况下，以产品经营或商品经营为基础，围绕资产经营进行商品经营和产品经营。资产经营是对商品经营的一大进步，它不仅考虑商品本身的消耗与收益，而且将资产的投入与产出及周转速度作为经营的核心。资产经营方式下的企业理财观念有了较大增强，特别是讲求资产使用效率与效益，重视与加强了投资管理。但由于产权不清，忽视资本结构与资本成本，仍然没有抓住理财的精髓和本质，还没有使资本的运营发挥其最大的作用。

　　在资本经营方式下，企业经营特点是围绕资本保值、增值进行经营管理，把资本收益作为管理的核心，资产经营、商品经营和产品经营都服从于资本经营目标。资本经营是以资本为基础，通过优化配置来提高资本营运效益的经营活动，包括资本流动，收购、重组，参股和控股等各种方式，从而使企业以一定的资本投入，取得尽可能多的资本收益。资本经营是企业经营最综合的方式。