产品经济性战略

　　产品经济性战略的基本指导思想就是有效的利用资源，尽量以最少的资源消耗，满足用户对产品质量的需求。一项成功的质量战略，应该是既能改善产品质量，又体现经济性的要求，这样才能提高社会效益和企业的经济效益。

降低生产成本战略

　　降低生产成本战略贯串到从构思、设计至产品制造的全过程。

　　(1)在设计时要尽量考虑采用先进技术(适用技术)和先进工艺，从根本上保证产品的先进性和适用性。如现代产品大都朝着轻、薄，巧的方向发展，如设计精巧，体积小，既减少空间占用、便于携带、方便使用又降低了原材料消耗。先进设计手段的应用也可以达到这些要求。例如，北京长城风雨衣厂，采用电脑系统设计服装，安排下料，一举改变了过去靠人工绘制图样，然后再放大样，甚至做出样品服装才能定型的落后做法。这不仅大大加快了设计速度，而且提高了面料的利用率，经济效益十分显著。

　　(2)在产品制造过程中，应努力提高机械化、自动化水平，制定职工技术培训计划，以提高工人技术操作水平和工效，从而减少产品的工时消耗，以降低制造费用。

　　(3)有计划、有步骤的改善物资供应体系，降低物资采购，运输、保管费用。

降低使用成本战略

　　产品的使用成本一般包括存储费、运转费、维修费等等。随着科技的发展，产品技术性能越来越高，相应的使用成本亦不断提高。例如一辆人力车和一辆汽车其使用成本大不相同。因而企业在不断降低产品制造成本的同时，大力降低使用成本则可以提高产品的竞争能力，带来更多的效益。

　　降低产品使用成本，可供选择的战略有：

　　(1)降低能源消耗以降低使用成本的战略。例如，日本丰田汽车所以能够战胜强大的对手打人美国市场，共节油性能好是一个重要原因。特别是在70年代世界石油危机到来时，节省油耗的汽车更受到用户的欢迎。在我国由于能源短缺，有关节省能源消耗的战略，应放在产品经济性战略的突出位置上，以促进企业乃至整个国民经济的发展。

　　(2)降低维修费用，以降低使用成本战略。可采用一次性消费战略，使维修费用等于零。例如某些电子手表，从开始使用到报废为止，无须维修。企业亦可采用零配件更换战略，例如某些机器设备，生产厂家在产品出厂时将各种易损件作为随机装箱的备件，一旦磨损用户便可自行更换，既方便了用户，又降低了维修费用。此外，对于一些储存费用较高的产品，企业可采取降低储存费用战略。例如对一些需要保鲜、防腐的食品，企业可选用保鲜袋，软罐头等包装，从而节省了冷藏、冷冻所需的费用。很受用户，特别是中间商的欢迎，使产品较容易占领市场。

　　在企业制定产品经济性战略时，可汲取价值工程原理，注意功能与成本的关系，不断提高产品的功能价值系数。