创新岗位的必要性

　　创新是企业生存之本。就一个企业而言，员工的创新是企业创新的源泉。在一些企业，一方面强调员工创新的重要性，忧虑员工的创新意识不够；另一方面又在有意无意地压抑员工创新的火花。实际上，员工的创新是需要精心培养的，激励员工在工作中创新，同时也能提高员工对企业的忠诚度和员工工作的成就感。

　　创新是一个全员可以参与的运动，所以对于“人”这个最活跃、最能动的生产要素，企业就要了解员工创新的管理方法，就需要不断尝试寻找到员工创新的刺激点，让所有员工都去挖掘身边的“新”，或是通过建议启发企业创造出“新”。尤其对于传统的钢铁企业，悠久的历史让管理也趋向模式化，在面对日前钢铁产能过剩、竞争日益激烈的形势，如何能不断超越自己、超越过去取得的成绩，创新显得至关重要。但在一个运行平稳的企业中，如何激励员工去创新？很多人错误地认为，创新不是一般人所能做到的，离普通人很遥远。其实创新是无处不在的。在我们的工作与生活中，往往会遇到各种各样既复杂又棘手的问题。如何引导企业岗位员工创新工作呢？