杰恩·巴尼的企业资源观
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小滋 这家伙很懒，还没有设置简介...
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多数学者公认Jay Barney是现代企业资源观（RBV）之父。 他的理论（1991）认为，在公司之间可能存在着一种异质或差异，正是这些差异使得一部分公司保持着竞争优势。 因此，RBV理论强调战略选择，认为公司管理的战略任务就是找出、发展和配置这一部分与众不同的关键资源，以谋求最大化的经营回报。
Barney 在1991年发表的《企业资源与可持续竞争优势》 （Firm Resources and Sustained Competitive Advantage）一文中明确指出，超常的租值在一定程度上是可以通过“VRIN”资源来获得。这里，VRIN的含义是：
Valuable，即有价值的资源，它是公司构想和执行企业战略、提高效率和效能的基础。 Rare，即稀缺的资源，资源即便再有价值，一旦为大部分公司所拥有，它也不能带来竞争优势或者可持续的竞争优势。 Imperfectly Imitable，即无法仿制的资源，一般需同时具备以下三点特征： 历史条件独特、起因模糊，以及具有社会负责性。 Non-Substitutable，即难以替代的资源，不能够存在一种即可复制又不稀缺的替代品。
