并购风险识别的要求

　　(1)识别须及时准确，必须在并购风险产生之前或在并购风险较小时就发现。因为在风险已经很严重时发现它，则防范和化解它将变得比较困难，管理成本也较高；特别是并购风险已酿成损失时才发现它，则为时已晚。所以，只有及时而又准确地把握风险的严重性，才能审时度势，采取相应的措施，加以及时的防范和化解。同时，又要避免将实际不会发生的风险也加以防范，而造成不必要的浪费。

　　(2)对并购风险的识别必须既全面又深入。并购风险产生予并购活动的各个环节，其中主要集中在目标企业的变化上，而且，在并购进程中的同一环节也会有许多不同的风险，因此，并购者必须对自己面临的并购风险有一个全面的认识。当然，由于并购风险具有隐蔽性、复杂性和多变性，所以，要全面地识别并购风险确实有着很大的困难，尤其是对于一些潜在的并购风险，更需要通过深入地分析和研究，才能准确地加以把握。

　　(3)对并购风险的识别必须既连续又系统。并购风险并非一成不变，它总是在不断变化着，或增大，或缩小，或从无到有或从有到无。因此，并购者必须根据并购进程中的具体情况，随时关注各种风险及其变化。同时，由于并购活动的各环节紧密联系，并购风险具有连带性，因此，并购者还必须对并购风险加以系统地识别。从目前的情况看，企业并购风险识别必须做好三方面的基础工作：

　　(1)提高信息资料的质量。不管是判断风险性质类型还是预测风险强度，都必须以一定的信息资料为依据。为了提高风险识别结果的精确度和可信度，首先就应着力提高信息资料的质量。高质量的信息资料表现为四个方面的特征，即全面性、可靠性、及时性和有效性。

　　(2)采用科学的识别技术方法。识别风险应选择先进、适用的模型及预测分析方法，增强信息的处理能力，以提高风险识别工作的科学性。

　　(3)重视并购者自身的主体作用。风险识别离不开并购者的分析判断，通常是指根据自身掌握的信息资料并依靠经验或直觉作出风险判断。并购者有必要通过学习先进科学理论知识和总结以往的并购经验，以达到提高认识能力和预测水平的目的。