横向兼并战略实例分析
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剑花江南 这家伙很懒，还没有设置简介...
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例如两家航空公司兼并，汽车厂与摩托车厂兼并。企业兼并同行是希望扩大企业规模，实现规模经济，并扩大市场占有率，充分挖掘现有产品与市场的潜力。而兼并相关产业是希望利用双方在技术或市场营销等方面的共同之处，实现资源共享，获取“协同效应”，以较少资本扩大企业经营范围。从总体上看，双方企业原有组织结构有许多相同之处，兼并后，企业间合作密切，所以需要将相同的部门合并，撤除一部分冗余部门，从而降低经营成本，提高资本利用率。由于兼并企业往往是强势企业，所以兼并后的组织整合中常常是被兼并企业向兼并企业融合，即被兼并企业将面临较大调整。
