管理象征论与绩效考核
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chailh 这家伙很懒，还没有设置简介...
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在德、能、勤、绩的绩效考核当中，考核的重点也就需要有所区别，因为结果不可控因素太多，也就需要加强对被考核者能力以及过程当中被考核者的表现的比重。在此种情况下，如果过多关注结果，使得员工的努力与结果没有直接的管理关系，而考核结果往往同薪酬、职位晋升等联系在一起，就会是使得员工的积极性受挫，表现逐渐趋于平庸。
