爬楼梯理论的 选择适合自己的“台阶”
国内许多企业在企业管理实践中,也逐渐发现了管理中的一些问题,比如为什么花了许多钱,上了一套比较昂贵的软件,却没有取得预期的管理效果,企业管理水平和员工工作效率不但没有明显提升,而且还产生了
一种新的不适应症状呢?其实,这就是企业没有选好自己的“台阶”,没有将自己爬楼梯的高度进行准确的定位造成的。
大家都爬过楼梯,但是可能没有想到爬楼梯背后还隐着企业信息化过程中存在客观现象,我们要学会看到简单的事务隐含的深层次意义,引导我们企业信息化走向成功。
国内许多企业在企业管理实践中,也逐渐发现了管理中的一些问题,比如为什么花了许多钱,上了一套比较昂贵的软件,却没有取得预期的管理效果,企业管理水平和员工工作效率不但没有明显提升,而且还产生了
一种新的不适应症状呢?其实,这就是企业没有选好自己的“台阶”,没有将自己爬楼梯的高度进行准确的定位造成的。
大家都爬过楼梯,但是可能没有想到爬楼梯背后还隐着企业信息化过程中存在客观现象,我们要学会看到简单的事务隐含的深层次意义,引导我们企业信息化走向成功。
发布于 2023-01-07 08:59
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