Mourkogiannis的四种道德目的

　　Mourkogiannis发现了与商业成功息息相关的四种道德目的，并指出了与之相伴的如下四种最理想的领导力：

　　1. 勇于发现（Discovery）。

　　其相应的道德要求是“新的”（The New）， 道德基础是“随心所欲，自由选择”。 这一道德价值观在哲学上得到了丹麦哲学家Søren Kierkegaard （1813-1855）的支持。 其典型范例如IBM、索尼、英特尔、维珍等创新科技公司。

　　2. 追求卓越（Excellence）。

　　其相应的道德要求是“好的”（The Good）， 道德基础是“只有卓越，才能满足”。 这一道德价值观在哲学上得到了古希腊哲学家亚里斯多德的支持（384 BC - 322 BC）。 其典型范例如波克夏-哈萨威（Berkshire Hathaway）、经济学家（The Economist）、苹果电脑（Apple）、宝马（BMW） 等各自行业内的创新型专业公司。 比较： Clarkson Principles[克拉克森原则]， Seven Signs Of Ethical Collapse[伦理的崩溃七个标志]

　　3. 利他主义（Altruism）。

　　其相应的道德要求是“有用”（The Helpful）， 道德基础是“关爱他人，助人为乐”。 这一道德价值观在哲学上得到了苏格兰哲学家大卫 休谟的支持（1711-1776）。 其典型范例如各种各样的政治运动、慈善组织，以及沃尔玛（Wal Mart）、万豪（Marriott）、英国的Body Shop等企业。

　　4. 英雄主义（Heroism）。

　　其相应的道德要求是“有效”（The Effective）， 道德基础是“争当英雄，展示成功”。 这一道德价值观在哲学上得到了德国哲学家尼采的支持（1844-1900）。 其典型范例如瑞银华宝（UBS Warburg）、微软（Microsoft）、福特（Ford）、埃克森-美孚（Exxon Mobil）等雄心勃勃的进取型公司。 比较： Strategic Intent战略意图

　　每一种道德目的，都以其特有的方式，推动着工作其中的人们去不断改写行业现有的游戏规则，去创造史无前例的辉煌业绩。 值得注意的是，道德目的不仅仅跟领导力正向相关，它也需要与顾客、员工以及其他利益相关者在情感上产生共鸣。