教练式领导力的 教练式领导的主要工作

一叶知秋
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教练式领导力的 教练式领导的主要工作

帮助下属确定问题,因为下属可能还不知道问题出在哪里; 帮助下属设定目标; 明确指导下属,并制定行动计划; 清楚说明决策的理由,同时也听听下属的想法,促进他们提出一些新的意见和想法,必要的时候支持和赞美下属提出的任何意见和建议; 在决策的过程中,领导者依然是最后的决策人。教练式的领导风格适合第二阶段的员工。

发布于 2023-01-08 21:20

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