领导者应具备的素质

　　1.自我修炼，懂得做人。

　　品德高尚是新时期领导者成功之本，知识经济的到来，对组织的领导者素质提出了更多更新的要求。作为一名领导者要主动适应时代的要求，自觉增强素质修养意识。

　　一是要政治坚定。加强政治思想和道德情操修养，形成良好的思想作风和工作风格，要把实践"三个代表"的思想作为塑造自己崇高思想品德、净化思想灵魂的座右铭。二是培养良好的心理素质，优化非智力因素。加强个性和素质修养，以远大的志向、坚定的信念和强烈的责任感树立起良好的人格形象。要会做人，让别人喜欢你，愿意和你一起工作，学习;能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容。对他人的生活、工作要表现出深切的关心。在人际交往中，奉行"已所不欲，勿施于人"的原则，不以自我为核心，能设身处地地为别人着想。三是要善于学习，不断提高知识素养。在当前竞争激烈的环境中，没有相当高的文化知识是很难胜任一个领导职务的，那些只有中学文化就能当上一个单位领导的现象，已经不会象以前那样普遍出现了。这就要求领导者要加强科学文化知识学习，努力拓展知识面，注意构筑自己多元化的知识结构。四是要有较强的自信心，有较强的承受剌激及个体自控能力、应变能力和适应能力。能够正确评价自我，脚踏实地，将远大的自我实现目标和现实结合起来，善于调整自己的消极情绪。

　　在现实社会中，我们都能领略到大量成功领导者的风采，在学习、研究其案例后发现，一个成功的领导者，都有很强的自信心，有时会有咄咄逼人之势，他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明，成功的欲望是创造和拥有财富的源泉，人一旦有了这一欲望，井经由自我暗示和潜意识的激发后会形成一种信心，而这种信心会转化为一种积极的感情，它能够激发潜意识，释放出元穷的热情、精力和智慧，进而帮助其获得事业上的成就。

　　2.求真务实，脚踏实地。

　　求真务实，对于领导者来说，既是能否清廉为政，执政为民的试金石，也是领导者必须具备的思想和政治素质。领导者除了要深刻理解求真务实的科学内涵外，还特别需要有一种脚踏实地、求真务实的精神和作风。要善于从实际出发，不好大喜功，不投机取巧，在脚踏实地的苦干中获得效益和信誉，为单位或组织发展努力工作，以扎实推进各项工作的全面协调和谐发展。

　　一是要从群众利益出发，树立正确的政绩观。

　　领导者必须在工作作风上求真务实，这是领导者所担负的工作职责的特殊性决定的，也是"权为民所用，情为民所系，和j为民所谋"的必然要求和选择。树立严谨细致的作风和"领导工作无小事"的观念，坚持用群众拥护不拥护、赞成不赞成、答应不答应来衡量工作中的一切决策和措施。

　　二是要知人善任，树立合理的用人观。

　　领导者首先要树立人才至上的观念，要解放思想，知人善任，从决策核心开始，形成重才、爱才、育才的观念，营造人才发展的最佳环境，让人才顺向发展，有用武之地。要根据实际工作需要量才而用，要从实际出发，任人唯贤，唯才是举，及时启用，努力使各类人才创业有机会，干事有舞台，发展有空间。三是树立廉政观提高免疫力。提倡"慎独"精神，是新时期领导者为政之要，做人之本。要自觉遵守党的纪律，廉洁自律，要从提高执政能力、巩固党的执政地位的战略高度，增强拒腐免疫力，要有令则行，有禁则止，自觉接受监督，以"为民、务实、清廉"的良好形象凝聚人心，取信于民，推动事业繁荣。

　　3.善于创新，追求卓越。

　　创新就是突破传统习惯，打破思维定式，创造前所未有的新事物。创新是知识经济可持续发展的源泉，是市场经济活动的动力，也是领导者精神的核心内容。作为领导者若具备了创新力就具备了工作的动力、发展的潜力，就能开创工作新局面;若缺乏创新力就缺乏活力、缺乏激情，干事创业就缺乏斗志。因此，这就要求领导者，要勇于追求卓越，敢于超越前人，创造性地解决问题，在力求提高执政能力的同时，树立创新意识，敢想、敢干、敢试，与时俱进，抢抓机遇，加速发展Q要学会观念和理论上的创新，体现在组织与管理领域之中，形成创新的组织体系。要创新用人观，要在坚持任人唯贤、知人善任的基础上，建立"赛选"机制变"相马"为"赛马赛中选马，干中辨才。要创新和引入新的管理理念，提高和放大管理效能，建立有效的激励机制和符合科学发展观要求的目标绩效考核体系和评价体系，改变"一句定全年"的传统考核模式。进一步深化人事制度改革，积极探索、建立与社会主义经济市场相适应的、符合医疗服务特点和体现技术价值的工资分配制度。要敢冒风险，参与竞争，同时也应增强风险意识，加强风险管理，避免决策失误。

　　对于创新还值得一提的是，一个要取得成功的组织，一个有远见的领导者，无论其自身能否成为管理创新的主体，都应该充分重视、发掘和培养组织中管理层及组织员工成为管理创新主体的可能性。如果组织中许多管理人员和员工都在进行管理创新的探索，那么这个组织必将无往而不胜。

　　4.审时度势，科学决策。

　　决策就是针对问题和目标，分析问题、解决问题，决策是行使权力的主要表现形式。决策贯穿于组织的所有活动之中，决策权是所有权力的核心，其领导者的主要职责就是决策。

　　《孙子兵法》中提到知己知彼，百战不殆。不知彼而知已，一胜一负，不知彼不知已，每战必殆"。这些2500年前的论述，闪烁着朴素·的决策思想，精辟、概括地阐明了决策本身就是一个比较选择的过程。知识经济时代，科学技术突飞猛进，市场风云变幻莫测。作为组织的领导者，必须克服困难，挤出时间学习充电，增强专业知识的深度和广度，为形成和提高决策能力打下良好的基础。做个有头脑、善思考的人，还要做到多昕、善昕、集思广义与敢拿主意、大胆决策相统一。以系统的思路和全新的观念，把握时代的脉搏。面对不断变化的市场，→个单位的事业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案，因此，必须审时度势，及时捕捉有用的信息，迅速作出准确判断，适时进行科学决策，这也是在扑朔迷离的市场中把握成功的关键。总之，领导者的价值在于做"正确的事情同时帮助各阶层的管理人员"把事情做正确把决策落实。这样才能在日趋激烈的竞争中抢占先机，加快发展步伐。

　　5.明确目标，充满热忱。

　　关于"领导"的概念，世界级企管大师班尼士也曾下过这样的定义创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标"。团结协作，积极奋斗的精神是一个组织辉煌业绩的保证。现代科技越来越复杂，市场竞争如此激烈，靠个人奋斗既不可能征服科技高峰，也不可能战胜竞争对手。所以，领导者必须习惯于为他们的组织建立目标，率领全体员工共同努力，使全体员工为之奋斗，为之奉献，而不是简单地服从和投入。要使员工能奉献于组织共同的愿景，就必须使目标深植于每个员工的心中，必须和每个员工信守的价值观相一致，以达成组织目标。创建学习型组织，便是实施手段之一，因为学习型组织能够使各阶层所有成员全心投入，互动式学习，实现资源共事，提高和发挥创造力。

　　凡是成功的领导者，他们对事业总是充满着热忱和活力，并由此不断激发出激情和创造力。

　　这说明，热忱有时候比领导者的才能更重要，若二者兼具，则天下无敌。那么，领导者在事业中如何才能产生持久的热忱，其方法之一就是要制定出一个目标，并努力达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出一个目标，再去努力达到，循环往复。这样做，就可以保持充分的活力，效率更高地向目标和未来进军。

　　21世纪，我们面对的是日新月异的知识经济时代，技术进步-日千里，市场竞争愈演愈烈，这些都对领导者提出了更高的要求。只有具备高素质的领导者，才能以其巨大的影响力，适时地推动一个组织、一个单位的变革，不断适应新的环境变化，永久立于不败之地。