领导效率分析诊断

　　力场分析理论是由克特·勒温所创立，是一种诊断情况、分析影响效率变数的方法。勒温假定在任何情况下，同时存在着驱动力和遏制力两种力量，这两种力量都可能影响某种情况的改变。

　　驱动力，是影响某一情况向某一特定方向发展的力量，即推动的力量。驱动力能引起某种变化，也可使某种变化继续下去。如领导者的压力、诱因报酬、竞争、名誉及地位等。都属于驱动力。

　　遏制力，是遏止或降低驱动力的力量。如漠不关心、敌意、较差的生产条件，独裁式的领导方式等，都属于遏制力。当驱动力与遏制力相等时，便达到了均衡，如下图“均衡’’代表目前的生产水平，均衡或目前的生产水平，同驱动力与遏制力之间关系的改变有关。提高生产水平，不外乎两个办法：一增加驱动力；二减少遏制力，靠增加驱动力提高生产水平，如凭借权力、奖惩等，往往不易持久。如果想法减少遏制力，如改进领导方式、改善生产条件等，则可使生产水平的发展持久。因为这样可以达成职工对学校目标的承诺，不断提高技术，自觉关心生产，改善领导与被领导的关系，解除后顾之优等。

　　

　　总之，要想提高工作效率，增加生产，就得增加驱动力，减少遏制力，而后者比前者尤为重要。