魅力型领导者的个人特质

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　　这种领导者有着鼓励下属超越他们的预期绩效水平的能力。他们的影响力来自以下方面：

　　1、有能力陈述一种下属可以识别的、富有想象力的未来远景。

　　2、有能力提炼出一种每个人都坚定不移赞同的组织价值观系统。

　　3、信任下属并获取他们充分的信任回报。

　　4、提升下属对新结果的意识，激励他们为了部门或组织而超越自身的利益。

　　这种领导者不象事务型领导者那样不擅长预测，而是善于创造一种变革的氛围，热衷于提出新奇的、富有洞察力的想法，并且还能用这样的想法去刺激、激励和推动其他人勤奋工作。此外，这种领导者对下属有某种情感号召力，可以鲜明地拥护某种达成共识的观念，有未来眼光，而且能就此和下属沟通，激励他们的工作方向。