经营影响分析的注意事项
进行经营影响分析时,有两点至关重要,需要谨记在心。
第一点,经营影响评估需要定期进行至少一年一次,并且在企业每次重要的重组,搬迁及生产过程,系统或原材料的改变后也要进行。经营状况变化迅速的企业更需要经常性的进行经营影响分析。
第二点,普通的经营影响分析项目容易注重企业的有形组成部分和内部经营活动。如果没有原材料供应,没有维持企业运转的现金投资,没有顾客需求,没有管理生产过程、生产系统和业务活动正常运作的良策,那么,我们自然也就不能从中获益。这就需要对可能被并入经营影响分析的人所受的影响进行参量估价。