综艺营销全场景进化,品牌登陆品效第三极
2022年,用户消费方式持续更迭,娱乐营销格局也在不断重塑。站在年度中轴线上,TopMarketing联合行业营销学者以及权威专家,特别策划【2022娱乐营销后半场】系列文章,通过复盘2022上半年营销玩法,总结当下娱乐营销新动向,以期给2022后半场一些启示或借鉴意义。
没有“秀粉”的2022更难了吗?
在“偶像养成”紧急谢幕,疫情反复影响录制进程的2022上半年,综艺市场的格局正在改写:综N代上新数量下滑,垂类新综艺势头高涨,恋爱类综艺继续内卷,受冬奥影响体育类综艺迎来一轮小爆发。
商业化层面,品牌对综N代的合作热情较去年有所下降,垂类新综艺吸金指数逆势上扬。一方面市场大环境冷清,综N代数量下降,且不少综N代的主创发生重大变更影响了品牌合作的积极性;另一方面新综艺不断涌现,新鲜的题材和创新玩法吸引了品牌主的关注跟合作。
意合准星数据显示,上半年创新网综招商中,《了不起!舞社》以9家合作品牌位居榜首,《超有趣滑雪大会》《飘雪的日子来看你》等体育综艺也收获不少头部品牌青睐。具体到各个平台,上半年新网综品牌招商TOP10中,优酷以4部新综艺合作拔得头筹,芒果TV以3部位居第二。
综艺题材加速细分,垂类爆款持续井喷
纵观2022上半年,“题材细分”成为综艺内容的一大关键词,各大平台在综艺创新、圈层细分上铆足了劲,恋爱综艺的观察人群再度细分,涌现出聚焦“母胎solo群体”的《没谈过恋爱的我》以及“聚焦30+”年龄段的《半熟恋人》等综艺;职场综艺从律师、医生延伸到更多职业领域,如《初入职场的我们:法医季》展示了法医这个神秘而又特殊的工作岗位;街舞类综艺则衍生出一档以女子齐舞舞社竞技为核心的《了不起!舞社》。
图/2022上半年热播综艺海报
题材持续性细分背后,是综艺人群的定位更加聚焦和精准。两个原因,一是信息爆炸时代,用户的时间是有限的,要求内容必须快速找到核心目标用户;二是内容井喷、娱乐形态的多元化让用户有了更多的娱乐选择,类似《超级女生》《中国好声音》那样全民性爆款再难出现,取而代之的是各个垂类题材的百花齐放,如《麻花特开心》摘喜剧赛道TOP1;《超有趣滑雪大会》实现体育圈层突围。显然,当下综艺市场已经进入垂类题材的井喷期。
市场震动之下,品牌也在积极求变,希望借助垂类IP的影响力渗透圈层,在存量中寻求新增量。
十八般武艺,IP全链路营销成抢人武器
早在2022开年,36kr就曾提出内容营销进入以长视频内容为核心的“第四象限”阶段的观点,具体而言就是以优酷为代表的“生态+后链路”高度整合的IP全链路营销将重新定义内容营销的形态和价值。在复盘中,我们发现该观点得到进一步印证,2022上半年IP全链路营销成为品牌破局的主流思路,与此同时依托IP影响力渗透更多场景、更多渠道,搭建品效生意闭环成为品牌全力出击的一大方向。
O2O新零售立体式,须尽欢团扇冰淇淋收获确定性高品效
今年上半年,须尽欢团扇冰淇淋牵手女子齐舞竞技真人秀《了不起!舞社》,依托IP的影响力撬动饿了么、盒马、天猫校园的优质资源,深入渠道击穿用户,不仅为新一代消费者带来更具中国韵味的尽欢体验,还实现了品牌声量和销量的双增长。
图/须尽欢x《了不起!舞社》x饿了么/盒马IP会场
在饿了么,通过“超级品牌日”打造“人生此刻须尽欢”IP专属会场,建立品牌新零售心智;在盒马,完成须尽欢家庭套装近300家门店的资源入驻,深度激活中高端潜在客群,带动品牌生意增长;在天猫校园,完成近12城百所高校的铺货覆盖,并通过30场校园线下活动+校园KOC/KOL打卡试吃持续与Z世代沟通,数据显示,活动期间须尽欢销量位列冷饮品类TOP3。
图/须尽欢x《了不起!舞社》天猫校园活动
电商资源、校园场景优势互补,外星人电解质水解锁新品效新人群
作为电解质饮料的新玩家,外星人电解质水总冠国潮音乐竞演真人秀《中国潮音》,以IP势能撬动稀缺资源,完成新品效新人群的双重收割。
节目内通过一系列创意植入完成“补水喝外星人电解质水”的心智渗透,节目外撬动阿里生态双十一、双十二、年货节在内的多个营销节点资源,通过“瞄一眼”、天猫超市「品牌闪购」频道以及「今日疯抢」频道的热门资源组合,打造了“外星人×《中国潮音》”专属阵地,承接来自优酷站内的超大流量,达成品效一体。
图/外星人x《中国潮音》创意中插广告截图
值得一提的是,外星人电解质水还依托潮音IP携手天猫校园走进高校,以天猫校园19个门店的快闪活动和校园路演大巡游活动在Z世代群体中建立品牌心智,提前抢占更年轻的消费市场。据统计,天猫校园活动累计覆盖18座城市的200余家天猫校园门店,覆盖学生人数100w+,曝光次数过千万。
宣发助阵电商新零售裂变,胡姬花占领新春消费C位
春节是食用油的销售旺季,胡姬花古法小榨花生油以“真香”为产品卖点,合作“开心麻花”首档团综《麻花特开心》,通过线上+线下的多场景整合达成品牌年货节最佳营销效果。
节目内以喜剧嫁接美食与情绪,通过花式创意内生广告释放胡姬花古法小榨花生油“百年传承,追求极致”的品牌心智,提升用户对品牌的认知度和好感度;节目外以IP势能深入电商、线下、新零售等渠道,一方面优酷释放“开计划”营销资源,在线下打造胡姬花专属网红菜市场——“特开心菜市场”,通过内容生态资源的深度整合,让胡姬花搭载内容触及更广范围的受众;另一方面撬动淘宝天猫站内“天猫超市”、“年货节”、“春节不打烊”等高流量稀缺资源,独家定制IP会场实现多类人群的“广种草”和“高转化”;同时牵手盒马,入驻盒马“年货节”精准捕捉更高端的家庭用户。
图/胡姬花x《麻花特开心》“特开心菜市场”
数据显示,《麻花特开心》热播期间,胡姬花品牌知晓度高达84%,品牌好感度高达81%;年货节期间淘内15天后链路新客占比达80%+。
此外,在上半年的综艺营销中,抢占更年轻的消费群体成为品牌们的一大共识,类似天猫校园这样高度聚合Z世代人群的渠道被更多品牌关注到,除了前文提到的须尽欢团扇冰淇淋、外星人电解质水外,今年上半年肯德基、自如等品牌也与天猫校园展开积极合作。
今年初夏,肯德基携手《了不起!舞社》开启“了不起的生椰季”的夏日狂欢。品牌借势燃炸全网的女子齐舞IP,撬动天猫校园优质资源,通过百所高校的“比耶种草大事件”活动圈粉以Z世代女孩为核心的年轻群体,“一起比耶一起喝”的情感连接进一步提升肯德基的品牌年轻属性,活动期间品牌触达总人次破千万,互动人数达10w+,引爆肯德基“夏日生椰系列”产品声量与销量。
图/肯德基x《了不起!舞社》“了不起的生椰季”
自如在冠名《怦然心动20岁2》时也以IP影响力携手天猫校园深入高校毕业生群体,品牌通过硬广投放、私域宣发、校园路演三大组合拳完成「做曝光-广宣传-玩互动」的链路营销,在学生群体中深化“毕业租房选自如”的心智触达,大幅提升Z世代人群的品牌认知。
图/自如x《怦然心动20岁2》天猫校园活动
从须尽欢到胡姬花,再到肯德基和自如,越来越多的品牌将综艺营销的触角深入到用户的日常生活,通过在不同空间和场景搭建IP全链路营销闭环,渗透品牌心智并驱动消费者行为决策。显然,IP全链路营销已经成为当下的主流综艺营销模式之一,营销后半场将是IP全链路的角逐,淘宝天猫、饿了么、盒马等电商或新零售渠道被深度卷入和高频使用,成为品牌曝光、用户促活及转化的新阵地。
瞄准内容多链路击穿,决胜2022综艺营销后半场
娱乐营销不外乎品效二字,综艺营销也不例外,当IP全链路营销成为一种常态,品牌该如何争夺赛点?TOP君认为有两大关键:
一、题材(内容)与品牌的匹配度是综艺营销的生命力,品牌要打破唯流量论窠臼。
题材与品牌的匹配度是“品”的基本盘,品牌做综艺营销除了瞄准S+爆款外,还要重视垂类内容的价值,打破唯流量论、唯咖位论的窠臼,结合自身需求选择匹配品牌定位的垂类综艺内容,精准锁定目标用户积聚品牌传播势能。
二、平台资源和整合能力是综艺营销的价值力,也是未来IP全链路营销的核心动能。
行业反复提及的生态打法或链路打法更多是“看-买”前、后链路的打通,以及深入新场景或新渠道的探索尝试,并未形成规模。在人群加速细分的当下,品牌营销将进一步精细化和多链路化,早前的“点式”探索升级为“网式”的多场景精准布局,即深入消费者日常生活场景和消费场景,打造品牌包裹用户的立体式营销效果,可以是以曝光为核心的品牌形象打造和心智影响,也可以是曝光+购买双管齐下的“看-买”多链路布局。
图/IP全链路进化图
此外,过去目标用户的整体购买流程较为单一,但如今,用户的购买方式更加方便,购买过程往往在一瞬间发生,因此打通多场景的后链路一定是未来品牌增长的新机会点,像优酷这样早早深入探索IP全链路营销的平台或许可以更快帮助品牌释放营销势能,着陆生意全场景爆发的品效第三极。
关于2022娱乐营销后半场,行业营销学者以及权威专家就当前趋势发表了自己的见解:
底飞 群邑中国首席投资官
“宏观来看,媒体平台已经进入了‘链路竞争’时代,营销价值也向‘品效销’全链路拓展,消费者期待更具品质的娱乐内容,品牌期待性价比更高的内容投资,平台需要探索新的运营模式和商业方向。因此,综艺营销早已不是单独的存在,而是贯穿整合营销始末,需要通盘考虑IP全链路布局。值得关注的是,近两年综艺市场出现了题材分众的趋势,垂类内容更加细化,出圈的频率和速度也更具效率,品牌除了关注头部综艺,还可以尝试对创新类综艺进行投资,从‘入圈’走向‘出圈’。”
丁俊杰 中国传媒大学教授 国家广告研究院院长
“信息爆炸时代用户有限注意力被无限瓜分,热点往往也是转瞬即逝。综艺题材的持续细分意味着人群的高浓度聚合,品牌可以更快地找到核心目标人群。
品牌营销本质上是‘建立消费者信任’的过程,研究发现,在生活场景里展示品牌价值更能提升消费者对品牌的记忆和好感度。因此,深入消费者生活的综艺营销,更能积累品牌信任,而这种信任的增值不仅会带来品牌增长,也提升了品牌抵御风险的能力。”