全员营销的目的是什么（解读数字化下为什么要做全员营销）

有很长一段时间以来，那些喜欢到处卖书讲课、摇唇鼓舌的所谓营销专家们，鼓吹着什么狼性文化，全员营销。

这种毒鸡汤很容易被一些不加分析、认识肤浅的人奉为圭皋。推销这种所谓的理论的人不是坏就是奸，应用这种手段的人不是坏就是蠢。

什么叫“狼性”？什么是“全员”？

人就是人，为什么要与财狼为伍。狼性的核心内容是什么？狼性的本质是“野、残、贪、暴。”难道一个现代文明的企业中，需要充斥着一批“野蛮”、“残忍”、“贪婪”、“暴虐”之徒吗？这样的企业会有发展前途吗？现代企业的发展，并不需要这种原始、低级、肮脏、激发人性之恶的东西。

所谓的“全员营销”是什么？全员营销看起来很美好，目的是想把每一个人的社会关系变现，变成企业荷包里的钞票。但从另外一个角度审视，恰恰反映了这个企业或者是这个企业的领导人无能。证明这个企业所处的行业已经落后于时代，这个企业所经营的产品已经被顾客所遗弃。己所不欲勿施于人，强买强卖可以得逞一时，但能得逞一世吗？一个企业，有着不同的岗位和不同的分工，专注于所谓的全员营销，恰恰反映了市场和营销部门的无能，反过来还会给这些部门留下了不断出坏主意、想怀办法的可趁之机。

更为可恶的是有些企业还把把全员营销歪化成了向全员强卖，不管有用没用，需要不需要，划算不划算，就得要你从微薄的工资中买一堆并不需要的东西。被强逼购买的人一般收入都不高，每个月的工资都是在计划着用，房贷车贷、水电话费、学费医疗、食物衣服等等，每一项开支都期待着每个月这一点点微薄的工资。计划打乱了，一个月的生活也就乱套了。长此下去，必然会造成员工的怨恨和厌烦，与企业渐行渐远不带一丝一毫的情感。

企业的经营管理一定要走正途，要从研究大势，研究市场，研究消费，研究需求，研究创新着手，不断夯实企业内生的核心竞争力。这才是企业的长生之道、常胜之道、昌盛之道，千万不要被歪嘴和尚念坏了经。