成功的数字营销案例分析（解读杜蕾斯的数字营销策略研究）

杜蕾斯品牌为全球知名的两性健康品牌，是一个成立于 1929 年的老品牌，在微传播时代，将传统的品牌形象大胆移植到网络的土壤上。

其借势营销、官微拟人化、与粉丝有效互动以及举办创意包装大赛等举措，不仅提升了品牌知名度，更是受到了业界的肯定和追捧。

 

本文将全方位多角度，以独特的洞察视角分析，揭开杜蕾斯的神秘面纱。

杜蕾斯产品简介杜蕾斯（Durex）诞生于1929年，是全球知名的两性健康品牌。

杜蕾斯（Durex）名称源自三个英文单词的组合：耐久（Durability）、可靠（Reliability）、优良（Excellence）。

杜蕾斯（Durex）产品线覆盖了从避孕套、润滑液、性用品等诸多领域。

杜蕾斯在中国每年生产约10亿只避孕套，占据了中国市场份额的约40%以上，在150多个国家销售，并在40多个市场中占据领导地位。

杜蕾斯的数字化营销体系（一）杜蕾斯的微博营销

在社交媒体时代，没有人愿意与冷冰冰、姿态高的企业对话。杜蕾斯官方微博的第一步，就是做拟人化定位。

起初，因为受众族群的偏好，内容比较贴近宅男。一段时间后发现，杜蕾斯应该有更鲜明的性格，并与粉丝有更好的互动。

几经调整后，杜蕾斯逐渐变成了一个“有一点绅士，有一点坏，懂生活又很会玩的翩翩公子。”在这样的定位下，杜蕾斯官博的形象有了变化，从单纯的“性”回到有趣、平实的生活中。

杜蕾斯官方微博在跟网友互动时，还会自称“杜杜”，这个“杜杜”就是微博团队赋予品牌的人物角色：“有些小清新，小坏坏”，以幽默传递一些性知识，有时也多愁善感的谈谈爱情，并时不时说个笑话。业内人士评价，微博拟人化，就相当与消费者谈恋爱。

做数字营销，心态必须开放，与消费者互动。如果不跟消费者互动，那数字营销还不如不做。

 

这不同于电视广告，买下时段天天轰炸式播放，那是单向传播。在数字营销领域，以微博为例，企业的心态必须转变。

日常的维护发布、回复应对，可以看做柴米油盐的平凡琐事，而活动可以看做烛光晚餐的浪漫举动。杜蕾斯官方微博1周过万，半年过15万，说明了微博营销空间还是很大的。

像正常人一样，杜蕾斯也有喜怒哀乐。当动车事件、小悦悦事件等发生后，杜蕾斯会率先把头像换成黑丝带，微博底色也变成黑白，并宣布“今天停止微博一天”，在第一时间发出祈福和祷告。

杜蕾斯官方微博功能与别家不同，它肩负着更多使命。除了定时发布微博外，还兼具客服、与消费者沟通、招聘等许多任务。

很多人好奇，那么做好这些事情需要多少人手？答案是很多。

仅内容而言，就需要分工出专门做图片、拍视频、写文案、回复的人员。如果要策划活动，比如正在举办的“杜蕾斯宝贝计划”等，则需要更多的团队一起完成。

（二）杜蕾斯的微信营销具体举措

1. 整合营销传播大于单纯社会化营销

互联网改变了世界，同样改变了营销的方式，但社会化营销目前并无法取代传统营销，网络再真实也会隔着一层薄幕。

网友走到线下与品牌亲密接触与纯粹在社交网络上的交流差别还是很大的，这就像两个网恋的网友，无论线上聊得多么火热，他们最终都需要走到现实中见面才会使感情更进一步。

在碎片化日趋严重的今天，仅仅一种传播方式已经无法满足品牌传播的诉求，线上线下整合传播才是一种靠谱的传播方式，当然整合传播的意思并不是在各个媒体全部投入重金，而杜蕾斯在这点上做的很好。

2. 从广泛撒网到重点培养

以往对于大部分官微来说，他们的一大任务是增加粉丝，不管这些粉丝是从哪来的照单全收，因此僵尸粉、抽奖控成为了官微的常客，事实上他们对于官微的价值聊胜于无。

 

真正有价值的粉丝应该是像朋友一样持续和自己交流的人。

因此对于官微来说，你的任务不应该再是增加无用粉丝，你应该大喊一句“抽奖控滚出微博圈”或者“僵尸粉滚出微博圈”，你应该培养发展你的核心粉丝，这些核心愿意持续与你互动，愿意在你需要帮助的时候第一时间站出来，当这些核心粉丝超过1000个的时候（1000铁杆粉丝理论），你的官微一定是充满活力的。

杜蕾斯的“移动小酒馆”活动中之所以能吸引众多粉丝参与讲述自己的爱情故事，正是因为它培养了众多的核心粉丝。

零售品牌如何做数字营销对于很多传统的零售品牌来说，做营销一个基本的逻辑就是“主动把营销信息推送给能接触到的消费者，获取更多成交”。

这里有两个很重要的概念，一个是“主动”，另一个是“可接触的消费者”。在数字营销的土壤里，它们都需要有新的解释。

a. 主动 vs. 被选择

在过去非数字时代，品牌营销的核心目的是主动把潜在顾客从竞争对手那里“吸引”过来，于是有了定位，助推等技巧。交易营销的目的是把顾客吸引过来后，做最后一击，提升转化率，核心是“成交”。

造成消费者如此被动的根本原因，是因为在当时的主流媒体（电视，报纸，大海报广告等）上，普通消费者很难发出自己的声音。另一方面，信息的和不通畅也让消费者之间对产品的信息交换停留在很狭窄的圈子里。