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竞品分析报告包含什么内容
1、体验环境。
2、市场状况（市场容量、竞争格局、市场占有率分布）。
3、行业分析（历史变化、发展趋势）。
4、需求分析（扮演用户、选择研究对象）。
5、确定竞品（产品咨询收集、选择服务/目标用户相同或类似的产品）。
6、竞品对比（多种分析方法）。
7、商业模式异同。
8、业务/产品模式异同。
9、运营及推广策略。
10、归纳结论。
11、用户体验五要素法。
12、Base：目标用户是什么？目标用户的核心需求是什么？通过什么解决方案能够满足？同其他产品相比，解决方案有什么差异化和卖点？如何推广营销？市场效果如何？
13、Solution：解决方案如何实现？还有多少空间？陌生用户进来如何使用？信息组织、交互如何？为什么要这么做？是否符合用户预期？配色、UI是否符合用户审美？用户会在那里困惑？用户打开产品的频率如何？用户是否会向他人推荐产品？
14、四象限分析法：
多在问题点罗列或安排下步计划时使用，可将自身产品的要素、特点、功能点、问题点根据实际情况和对比分析划归为四个象限区域，如急需改进区、竞品优势区、次要改进区、继续保持区。
