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淘宝服装店铺的运营策略是什么？
1、要给自己一个明确的定位，做个定位包含你在哪里?你有什么样的货源?你能做什么?
比如深圳的高客单、广州的中低客单、杭州的网红店或者工厂跑量店，对于店铺同样需要基本的产品定位，这个是需要供应链做支撑，如果你有强有力的供应链成本优势。
但是在款式上面并没有优势，那么就可以定位为高性价比低利润的跑量店铺，如果你对于产品设计款式能力强，那么就可以走高利润店铺。
2、另外产品的客单价同样决定店铺的客户群体，现在的客户购物会更加理性，会货比三家谁家的产品性价比更高。
所以在构建客单价区间的时候要思考的是我定什么样的类目客单价能够让产品更有竞争力，盲目的追求高利润只会降低转化率，提供高性价比的产品才是核心。
而选款、拍图、客单价三种的组合并没有标准，对应我们的店铺我的款式应该搭配什么样的图卖什么价格才能吸引客户，产品才是核心竞争力，但是构建产品的过程中需要花费很多的时间和精力。
3、确定店铺的风格、客单价和人群，接下来要做选款的品类规划，那么品类规划是多品类好还是单品类好?中小卖家资金和精力有限。
前期肯定是找准优势类目重点做，比如你有T恤供应链那么就先把T恤做好了在考虑其他类目，开始没有必要什么类目都做反到可能出现精力顾不不来。
4、然后就是做好淘宝店铺推广，如果是新开的店铺的话知名度肯定是不够的，而且如果只靠淘宝给的那点流量肯定是不够的。
那些流量只能只能给店铺带来最基本的生存，想要更上一层楼肯定是不行的，所以自己还是要在这个基础上去做推广才行。
5、做好店铺的内功，这点是比较容易被大家所忽略的。店铺的内功是决定消费者能否选择你的店铺至关重要的因素。
因为消费者在搜索相关的服装的时候，肯定不止搜到了你一家店，而是大家都排在屏幕里。
如果你的店铺毫无亮点，完全没有消费者想要知道的消息的话，那么他们选择你的店铺的概率就非常低了。
