奖金作为一种工资形式，其作用是对与生产或工作直接相关的超额 劳动给予报酬。奖金是对劳动者在创造超过正常劳动定额以外的社会所需要 的劳动成果时，所给予的物质补偿。奖金主要体现员工对公司的贡献。 如果员工对公司的贡献大，相应的奖 金I就多，如果贡献小，相对就少。奖金的目的在于激励员工更好地为公司创 造1价值，只要能达到这个目的，就达到了发放奖金的目的，就是成功的，这 也^衡量发放奖金是否成功的标准。 如果没有起到激励的作用、没有提高员 工的积极性，那么就是失败的。这个要结合员工的心理期望值，如果一个员 工4年的销量比去年高两倍，那么他的期望值大概应该是去年的两倍。如果 企业只发放给他1。 5倍奖金而没有达到员工的心理期望值，最终将打击员工 的积极性。他会想：我干得多和干得少是差不多的，我的成绩大和成绩小是 差不多的。 按照正常的人性，如果没有充足的推动力，人的内心都是趋向懒 惰的。 员工经过长时间的工作，难免会出现懈怠懒惰的情绪，这是人之常情， 所P作为企业的领导者要定期采取一定的措施来激励自己的员工。奖金作 为物质激励的主要形式之一，对于充分调动广大职工的积极性，具有不容 忽视的作用，这已经成为众所周知的经营理念。 但实际中奖金的发放情况 如j可呢?从近几年各企业的奖金分配效果来看，奖金的激励作用呈现明显的弱化我们真的很关心员工，这和钱没有什么关系，用什么方式也都不重 要。重要的是让员工知道我们是关心他们的。 ——美国惠普公司创始人之一比尔•休利特。
阅读全文
收起全文
