这一步骤是把已决定的品种及排面数实际配置到货架上，这也是费时间 的一个步骤，什么商品要配置到上段或黄金线，什么商品要配置到中段或下 段，都要应用到陈列的原则及经营理念，以及供应商的合作情况，同时也要 考虑到竞争对手的情况、自身的采购能力与配送调度的能力，才能把配置的 工作做好。 例如有的连锁超市本身设有配送中心，其采购的条件优越，商品 的调度能力也强，配置时就优先考虑配置这些商品。有些连锁商店，自己发 展自己的品牌及自行进口商品，在配置时这些商品都会被优先地安排到好的 位置，商品配置是活的，好与坏全看能否灵活运用。
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