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管理思想来源之一: 熊彼特对德鲁克选择从事管理咨询和管理教育产生了重要作用和影响。德鲁克作为目标管理的发明者,时刻不忘给各种事物寻找合适的衡量标准,而他自己检验人生成功的标准是在熊彼特的启发下确立的。 熊彼特是德鲁克父亲的学生,早年才华出众...
长期采访德鲁克的英国《金融时报》记者西蒙·伦敦在《伟大老人的激情性理论:彼得·德鲁克祭》一文中写道:“他不愿参与学术界的游戏。他拒绝在晦涩难懂的期刊上发表文章、不用冗余的数学填充论文。同时,由于理解管理学需要广博的知识,他也不愿限制自己的视...
“已经发生的未来”是德鲁克独创的名词,他指出世界已经进入后现代社会,作为管理者必须走在变化之前,主动提出变革,不要被时代推着走,甚至被时代淘汰。
知识型员工具有以下特点: (1)自主性。知识型员工不再是组织这个大机器的一颗螺丝钉,而是富有活力的细胞体。与流水线上的操作工人被动地适应设备运转相反,知识型员工更倾向于拥有一个自主的工作环境,不愿意受制于环境,甚至无法忍受上司的遥控指挥,而...
稻盛和夫在企业中推行的“稻盛哲学,其实道理简单得不能再简单。对大多数人而言,这些内容和词句早在少年时代就耳熟能详,但对今天的学习来说却不一定是好事,因为我们看到这些东西,第一反应往往是轻视、不以为然。 世界上的学问分两种:一种是知的学问,一...
(1)管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务, 而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。 (2)关于一个企业的宗旨和使命的定义,很少有维持到30年的,更不用说50年了,一般只能维持...
中国的德鲁克 推崇德鲁克的企业家中,张瑞敏可算一个很好的代表 他不但自己仔细研读并且热心地向读者推介德鲁克的著作,还将德鲁克思想和中国传统价值观相结合推行了一系列创新战略。 1984年,张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂(海尔...
两位大师的相似之处 斯洛和德鲁克都同意,管理有两个方面的目的: 一是提供产品和服务;二是造就人。 这两者之间的关系, 以最简单的方式来说,对人类劳动生活的管理和他们谋生方式进行合适的管理 可以改善他们并改善整个世界。 工业不仅发展了生产力,...
两位大师的相似之处 泰罗17岁中学毕业放弃了上哈佛的机会去一家钢铁厂做了工人,德鲁克17岁中学毕业放弃上大学到一家进出口公司做了职员。 泰罗将知识运用于工作,破除了手艺的神秘感,倡导了生产率革命。 德鲁克将知识运用于管理,通过改善对人和组织...
现代管理之父德鲁克,被管理界尊为“大师中的大师”,他是当今世界引领时代的卓越思考者。 1950年年初,他就指出计算机终将彻底改变商业;1961年,他提醒美国应关注日本工业的崛起;20年后,又是他首先警告这个东亚国家可能陷入经济滞胀;1990...

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