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共 20 讨论,7天新增1个讨论,30天新增1个讨论

匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:40
匿名用户 :    店长的职责当中有一项经常被忽略或是不被重视但却又至关重要的, 那就是“复制”。所谓复制就是能够将自己的能力充分复制出第二个、第 三个甚至是第四个具有跟自己相同能力的个体。  要知道在现今的门市经营当中,“店长能力不均”所造成的“门市...
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:40
匿名用户 :    这种店长只相信自己,认为自己是最专业、最聪明、最有经验的人, 而且没有一个员工可以比得上他,因此这一类店长最明显的特征就是不相 信员工、对员工没有耐心、不愿意让员工尝试,事必躬亲,在他身边工作 的人毫无工作上的成就感。  因此最后我...
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:40
匿名用户 :店长,是便利商店的经营者,是门店的灵魂人物,无论连锁店还是单 体店,门店店长都必须将店铺的各项资源有效地加以运用,完成各项经营 指标。连锁店铺的店长还要服从公司总部的高度集中统一指挥,积极配合 总部的各项营销策略的实施。
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:40
匿名用户 :店长还应该是家长。一个店就像一个家。家长要操心好家里的 所有问题:人员、货品、卫生、陈列等,不能忽略每一个细节。特别当店 员遇到了问题时,作为店里的一家之长,要及时帮助、疏导、解决,让店 员更有激情地投入工作。
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:41
匿名用户 :    金钱感觉是经营者必须掌握的一个部分,是非常重要的感觉。经营者 对公司的金钱必须严格把关。公司的金钱不仅限于现金、原材料、商品、 设备,必须把这所有的一切都反映为金钱。企业主动用的金钱数0越大, 对金钱的感觉就会变得越麻痹。  对金钱...
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 20:24
匿名用户 :在美业,很多门店都在强调基层员工应当将目前的职业当成事业来做,店长也应持这样的心态。既然选择去做,就要在有限的时间里将一件事做到好。无论新老店长,摆正心态并持之以恒才是重要的。推荐你去华盛美业上一个店长的课程,你的心态自然就好了。
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 20:44
匿名用户 :可以考虑去华盛美业学习哦。华盛美业是美业商学领域的大品牌,课程内容比较实效落地,很多美业经营者都夸赞呢。如果你想学到实用的股份内容,那么华盛美业就是不错的选择。
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 20:44
匿名用户 :建议去华盛美业学习。华盛美业在美业商学领域很出名,算是老品牌了。这家公司针对线上引流线下流量变现开的有专门的课程,他们课程质量很高,也比较注重实效。听说学习完回店好好执行,是可以直接落地的。
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-14 09:54
匿名用户 :    时光荏苒,**年即将结束,新的一年就要到来。回首过去的一年,感慨万千,很感谢xx餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会,这对我来说是一个很好的工作平台,能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现,只有努力的工作,拿出好的效益...
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-14 10:13
匿名用户 :    对零售业而言,门市是公司利益的源泉,店长则是门市灵魂之所系。好坏、尽心与否往往关系整家店的成败。就要引导连锁店员工的水流按正确的方向汇入大海。一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。  管理应该理为先,理的不是制度...

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