植田T理论

植田T理论

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 植田T理论的提出
  植田T理论是由日本东洋企画株式会社社长植田康创立的。   这个理论始于山树内衣,山树内衣一个在日本市场上默默无闻且缺乏差异性的产品,当时日本市场上的内衣竞争已十分激烈且产品趋于同质,除一两家实力雄厚的大公司的产品靠高额的广告费用支持尚能...
植田T理论的案例分析
  在日本有一个制造内衣内裤的工厂,叫做山树内衣制造株式会社,有一天这个工厂的老板山树先生敲开了植田先生的家门,对植田先生说,你一定要帮我一把,我们的企业马上要倒闭了,我们的产品一条也卖不出去,所有的产品大量的挤压在仓库里面,根本卖不动,你...
 植田T理论的基本原理
  植田T理论是一个典型的竞争性理论策略   基本原理:利用两个事物间相差悬殊性,借助其中一个事物的影响力来提升另一个事物的影响力,来实现自己的目标。从图表中反映出来就是H借助T实现由B到A的提升过程。 “植田T”的“T”有两层含义:  ...
 植田T理论的要点
  第一,企业或者产品必须达到一定的知名度水平才能对销售产生效果,这样的知名度水平就是广告沸点;   第二,为了达到一定的知名度水平,必须寻找一个远远超出所期望的知名度水平的借助物,并将这个借助物与自己的企业或产品连接起来;   第三,观察...
植田T理论的注意三要素
  一、品牌与事件的关联   1.品牌与顾客认知的关联;   营销不是产品之争,而是顾客认知之争,顾客心智的认知等于产品的事实,所以在运用植田T理论的过程中,一定要将自身企业的品牌和所关联的事件有密切的联系,如上所提到山树内衣所关联的是希...

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