业务经营计划

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业务经营计划的概述
  业务经营计划是商店经营决策的具体化,是组织、指挥、监督、协调、控制各部门和各环节经营活动的准则,是分配和使用人力、资金及物质技术资源的尺度,是编制其它各种计划的依据。它根据商店经营目标的要求,以事实为依据,制定实现预期目标的合理方法,是...
业务经营计划的内容
  商店业务经营计划按照它的内容可以分成以下几种:   (1)经营发展计划。是规划商店发展目标和方向的中长期计划。一般分为五年计划和十年计划,与国家的五年计划和十年规划相配合。   (2)商品销售计划。即商店销售商品的计划。一般以年度为单位...
业务经营计划的作用
  (1)通过编制业务经营计划,可以促进各级行加强经营观理和信贷资金的管理,加速资金周转,提高资金使用效益,从供给制、粗放经营转向企业管理、集约经营。   (2)可以及时了解业务经营状况,掌握信贷政策,更好地为宏观经济决策服务。   (3)...
业务经营计划的编制原则
  一是在控制信贷总量的前提下,坚持“多存多贷,多收多贷”的原则。   二是量人为出的原则。即坚持资金来源制约资金运用,以贯彻信贷资金自求平衡的精神,确保年度信贷计划的实现。   三是坚持拆借资金以短期为主,按期归还的原则。
业务经营计划的编制依据
  一是上级行下达的年度信贷资金收支计划。二是国家宏观经济决策和信贷政策。三是农村经济发展计划的有关指标和增长速度。四是有关内合历史资料和上期计划实际执行情况。
业务经营计划的组织与考核
  各级农业银行的业务经营计划要自下而上地编制,上级行要根据所辖行上报的业务经营计划进行汇总平衡,并审核下批。下级行如经济情况变化,确需调整计划时,应及时报上级行。各级农业银行还要建立健全考核制度,定期研究业务经营计划的执行情况。考核信贷资...

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