团队绩效

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团队绩效的概念
  由于研究者的研究目的不同,对团队绩效概念的界定也就不同。下面是几种具有代表性的观点   Hackman(1987)和Sundstrom(1990)对团队绩效进行了广义的定义,团队绩效是指团队实现预定目标的实际结果,主要包括三个方面:①团...
提高团队绩效的策略
  通过对高效和失败团队的表象特征进行分析,发现团队目标、成员选择、职责分工、过程管理、人际关系、成员技能和团队激励是影响团队绩效的关键因素。   (一)明确团队使命,制定清晰目标   组建团队之前,必须明确“团队为什么存在?”,描述团队使...
团队绩效的有效测评
  团队绩效测评是在团队绩效的基础上,对其进行量化的处理,以更加直接、有效的方式体现团队工作的有效程度。 不同类型团队的绩效评估手段   任何成功的团队都需要建立明确的、以结果为导向的绩效目标。但在如何对团队进行绩效测评方面,却存在许多具...
销售团队绩效如何制定(解析销售经理的绩效方案如何设计)
1.改变提成规则,强化出单激励性: 可以采用阶梯式提成,即达到不同的订单数量或者销售额,按不同的提点,量越大提点越高;或者采用累进式提成,和我们交个税的模式一样,即在不同范围区间内的提点不同,进行累加计算。 2.各类促单奖,不断点燃销售热情...

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