安东尼模型

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 “安东尼模型”理论概要
  1965年,安东尼(Anthony)等企业管理研究专家通过对欧美制造型企业长达15年的大量实践观察和验证,创立了制造业经营管理业务流程及其信息系统构架理论,即著名的“安东尼模型”,该理论认为经营管理业务活动,即企业管理系统可分为战略规划...
安东尼模型的 安东尼所提供的管理信息系统的基本定义
  安东尼所提出的管理信息系统(MIS,ManagementInformationSystem)是一个针对其所提出的企业管理系统所具有的战略规划层、战术决策层和业务决策层等3个层次,分别确定并提供有效信息的系统,系统结构如图1所示。安东尼首...
安东尼模型的作用
  安东尼模型的作用在于,它对管理控制的定义及它同政府管理系统的联系,对管理控制中货币数据的强调,集中在预算的评价作用上,显而易见,预算数据资料同其他资料信息一样,被用于战略计划、管理控制和业务控制中,但是,对于大量的政策制定及更专业性的管...
 基于“安东尼模型”的管理信息系统理论的应用与发展
  “安东尼模型”可谓是现代企业管理信息系统的开山鼻祖,很显然在“安东尼模型”中已经体现出了现代企业管理系统新理念的雏形,这与在此之前的其他管理信息系统定义的本质区别就在于它是已包含和考虑了企业内外部环境因素的相互关联和影响的管理系统,正确...

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