数据产品

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数据可视化总是用力过猛是为什么?
“用力过猛” 是指可视化太过花哨炫酷,导致表达不够清晰明确。 在数据可视化中很容易出现这样的问题,通常是对数据可视化的目的和需求不够明确。 可视化分析最主要的目的是,通过图表、视觉表达,更加直观的表现数据结果,而不是...
 To B 数据产品和运营都是些什么?
近些年,随着大数据的不断普及和应用,各类数据产品也层出不穷。现阶段,关于C端产品的设计、运营理论已逐渐完善,然而B端产品的运营方法,尤其是B端数据产品的运营方法甚少。笔者结合过去的运营经验,在此分享一些心得体会,不足之处,还望指出! 1....
 仅需5步,让数据产品产生价值
编辑导语:数据产品如果只是简单的做一些基础工作,那它的用处就不够;数据产品有很多种类型,每种类型都有创新的机会;随着互联网的发展,数据产品的价值也应该有一些实质性的变化。本文作者分享了关于怎么让数据产品产生价值的方法,我们一起来看一下。 ...
 如何规划一个好的数据产品?
编辑导语:如今在这个大数据时代,我们的很多信息都是互通的;比如你在刷抖音时看到了今天淘宝买过的类似商品推广,比如淘宝给你推荐的都是你喜欢的等等;本文作者分享了关于怎么规划一个好的数据产品的方法,我们一起来看一下。 全球早进入了第四次产业革...
 数据产品:人力资源管理的实践与思考(一)
编辑导语:随着各行业的不断进步发展,以及如今数据产品在工作中的使用频率,各行业中都对数据产品有一个新的认识;在人力资源管理方面,也对数据产品有了进一步的运用;本文作者分享了关于人力管理分享以及数据产品的思考,我们一起来了解一下。 人力资源...
5年数据产品经验总结:有关用户增长的三个问题
这是我理解用户为什么要增长以及增长多少的首要问题,搞清楚市场,是用户增长的先决条件。 二、用户增长是什么? 从用户维度与购买漏斗损耗维度,可以把用户增长划分为四个场景,每一个场景里用户增长的抓手是不一样的。 首先,说明划分维度的含义。 其...
产品数据运营(主数据产品如何做好运营管理?)
目前针对这三者的关系主流有以下三种方案:1,产品运营隶属于业务部门,与业务运营进行融合优势是能充分贴近业务场景,不至于双方“鸡同鸭讲”。从技术手段上来说最为高效,但是由于IT技术人员缺乏业务知识,所以业务部门也要进行相应的帮扶答疑。 ...
数据产品运营(主数据产品如何做好运营管理?)
通过调整组织架构,绑定利益共同体,可以解决很多业务管理问题。目前针对这三者的关系主流有以下三种方案:1,产品运营隶属于业务部门,与业务运营进行融合优势是能充分贴近业务场景,不至于双方“鸡同鸭讲”。从技术手段上来说最为高效,但是由于IT技术人...
收藏 | 3种常见的数据分析场景梳理
来源:木木自由 前言 数据分析已经逐步的被应用到工作/生活的各个领域,加上数字化、数智化的加速推进、ChatGPT的出现、AIGC(生成式人工智能)的发展,数据库的进一步健全,数据质量将越来越精准,具备数据分析技能将被更加广...
产品经理产品运营(主数据产品如何做好运营管理?)
我们需要深刻理解三者的工作目标、工作方式,处理好协作关系,这样才能保证工作顺利开展。目前针对这三者的关系主流有以下三种方案:1,产品运营隶属于业务部门,与业务运营进行融合优势是能充分贴近业务场景,不至于双方“鸡同鸭讲”。 ...

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