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 创业公司内部体系的建立
从今天开始,做一个分享者,不再自己独享这些东西。 这些思维的产物,是经验的积累和总结,希望对大家有帮助。 最近经常在琢磨的是怎么带团队,CEO究竟应该把时间花在什么地方上。以前一直觉得CEO把产品设计好,有的时候做救火队员哪里不行顶上哪里就...
 创业团队需提升五字杂谈
本人李传华(billli),曾在腾讯做过技术、产品经理、游戏策划,现在和几个朋友创业。 个人在鹅厂也经历较多,但对我来说,在创业团队的人才培养挑战较大,创业团队人员相比鹅厂最大不足在主动性和学习能力上。创业团队的人员层次不齐,不像鹅厂都那么...
 高调创业者和成功创业者有什么区别?
现如今,创业已成时尚,似乎人人都自带光环。但在镁光灯背后,在新闻报道之外,创业者们真正的生活状态是怎样的呢?听听连续两次创业成功后转型VC的Mark Suster是怎么说的吧。 我想先与你们分享一件发生在我第二次创业期间的事。 现在是周日凌...
 ​从创始人到技术合伙人,我的第2次创业
男友在创业系列共3篇文章,还原一个普通创业者X先生的真实经历。希望让你对创业这件事有更真切的认知。 X先生目前任某创业公司CTO,Y小姐是创业投资圈的运营妹纸一枚。 这是最后1篇,enjoy: 从商业模式看团队组建 第2次创业,X先生的角色...
 创业发展4段论:突破、机制、扩张、壁垒
一个创业者,想要公司不断地做强做大,在不同的时期、不同的阶段,请的人做的事、侧重的点是完全不一样的。 这是一个所有关系都需要不断重新界定的时代,包括创业这件事。 一个创业者,想要公司不断地做强做大,在不同的时期、不同的阶段,请的人做的事、...

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