公司管理

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 创业公司管理“七宗罪”:为什么最好的员工都离你而去?
今天的这篇文章,研究了 7 种消磨团队斗志的错误行为,并向管理者们提出了改进建议。希望对你有所启发。 留住好员工看似困难,事实上大多数管理者只是用错了方法,忽略了问题的症结所在——员工离开的不是工作,而是老板与公司。 员工的离开并非突如其...
 为了成就自己而创业,创业者则不需要拿工资了?
创业者是否应该给自己发工资,应该发多少? 为什么要创业?对于该不该给自己发工资,一直是困扰每个创业者的问题。有人认为创业者不该给自己发工资,因为创业所做的事都是为了创业者自己,创业成功之后得到最大利益的也是创业者。 有人却不同意这个观点,...
 招到资深产品经理之前,创始人如何带领公司做产品?
创业第一重要的事情是做出产品,但并不是每个初创公司的创始人都恰好有产品管理经验,或者说能在早期就招到资深产品经理进入公司。 创业初期,大部分创业公司招不到经验丰富的产品经理。即使是非产品背景的公司创始人,没有做产品的经验,也不得不自己上,...
 拥有“喷子”员工,能让公司避免思维固化
说到“喷子”大家第一反应就是“一个不堪的群体”。放在社会大环境中,这种观点是无可厚非的。但是在一个公司的运转中,一个或者两三个“喷子”的存在,或许会在一定程度上避免公司陷入盲目的从众,避免思维固化。 有一个真实的小故事: 会议即将开始,C...
 SaaS创业路线图 (85):企业如何避免裁员?
编辑导读:裁员虽然是公司结构优化的手段,但是也会对员工产生复杂的心理影响,对团队士气造成重大打击。在管理者已经决定裁员的情况下,怎么做才能将影响降至最低?如何尽量减少这种事情发生?本文作者依据工作实践的所思所想,对这个问题进行了梳理分析,一...
 CEO 的招聘观:持续、清晰画像、提要求、全域
编辑导读:人才是公司发展的基石,招聘人才是一个复杂繁琐的过程。对于小公司来说,如何定义人才?如何更好的人尽其才呢?本文作者从自身经验出发,围绕以上问题进行分析,希望对你有帮助。 从去年群响成立到今天的群响,我们的招聘经历了好几个阶段,也在...
阿里接班人张勇的七点用人观
9月10日教师节当天,马云在公开信中宣布:他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。作为备受瞩目的接班人,张勇秉持什么样的人力资源主张、有什么样的用人观,我们通过这篇文章来学习了解。 壹:找人,而非招人 作为阿里CEO,为...
快手职级体系调整,职级序列由双轨变单轨
文 | 习睿 Tech星球独家获悉,快手推行4年多的职级制度体系在8月17日宣布调整,并通过全员邮件的方式在公司内部进行了正式通知。 如何应对新的行业周期变化,已经成为大型成熟阶段的互联网公司必须面对的共同命题。互联...
上班睡觉10分钟被辞退…
来源丨HR新逻辑 嗨,这里是HR新逻辑(HRL) 近日,一则#上班睡觉被辞退能拿到赔偿吗?#消息冲上了微博热,引起了网友的热议。 在该帖子下,大部分网友都认为“因不舒服趴10分钟就被辞退,太过严苛”,也有不少网友...

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