开会方式

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综合 问题 文章 简介
文章 以“开会”为例，谈谈创业公司不同阶段的管理方式 | SaaS创业路线图（31）
以“开会”为例，谈谈创业公司不同阶段的管理方式 | SaaS创业路线图（31）
200人是创业公司管理发展的一个槛，这之前要少管理、多自由发挥，这之后要逐步建立管理制度。创业公司进入业务扩张期后，要逐步建立数字化管理的习惯。开会、做决策，要用业务数字和财务分析说话。 SaaS创业路线图： 接着第29篇，我们继续聊聊...
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