柏明顿股权激励的9D模型

股权激励的9D模型， 是柏明顿顾问团队在总结大量股权激励咨询项目经验的基础上，结合不同类型、不同发展阶段的企业特点和需求独创的股权激励设计和实施控制模型。该模型可针对不同企业的现状与发展前景， 提供 “量身定制” 的股权激励方案与保证实施效果的应对策略。

9D模型即股权激励方案设计与实施效果控制的九大元素与控制模块， 具体如下。

(1) 定目的——确定股权激励的目的;

(2) 定对象——如何确定激励的对象;

(3) 定模式——确定合适的股权激励模式;

(4) 定数量——确定股票的数量与分配比例;

(5) 定价格——股权激励计划中的价格界定;

(6) 定时间——股权激励计划中的时间安排;

(7) 定来源——确定股票和资金的来源;

(8) 定条件——如何确定股权的管理、行权条件;

(9) 定机制——如何参与、调整及终止股权激励计划。

股权激励的9D模型， 还针对不同企业性质的要求， 分为股权激励9D模型之非上市公司; 股权激励9D模型之上市公司; 股权激励9D模型之高新技术企业。

任何企业实施股权激励， 首先必须确定9D模型中提到的九大要素， 在具体实施过程中， 还要结合实际情况实行动态调整， 不同企业的实际操作有很大的不同。

股权激励的9D模型在管理咨询实践中， 可以有效解决企业股权激励实施方案中的关键性技术和策略难题。