财务预算与ERP系统的关系

企业财务预算是对整个企业的运作作一个全盘的计划，准确地分析各职能之间的互动关系，抽丝剥茧，将企业运作的全貌展现在管理者面前。因此，财务预算被称为「使企业的资源获得最佳生产效率和获利率的一种方法」。

可见，ERP系统与财务预算既相互联系又存在很大差异。两者的联系具体表现在：两者的工作目的都是为了优化企业的资源配置，以提高企业的经济效益；财务预算是ERP系统的一个重要组成部分，ERP系统强大的资讯集成功能和数据处理技术又为财务预算的编制提供了高效的工具；财务预算指标是ERP系统实施控制的依据，并据以对企业的生产经营状况进行考核、评价，而ERP系统通过实施会计处理和过程控制，是财务预算圆满实现的重要手段。

两者的区别主要表现在：

财务预算仅仅是企业财务管理的一个工作环节，是在企业进行决策后的工作筹划，其内容局限于企业自身的工作安排，而ERP系统不仅是企业资源企划的一个完整的系统，并且将管理的视野拓展到与企业相关联的所有单位，将整个供应链纳入企业的运筹范围，以实现企业营销的群体效应；预算管理长期以来一直是企业管理的一个重要手段，既可以通过传统的手工编制方法来实现，又可以采用先进的资讯技术来提高效率和强化功能，而ERP系统的庞大功能必须依靠现代资讯技术才能发挥出来。