海外并购

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什么是海外并购
  海外并购是指我国大陆企业并购外国企业或中国的港澳台资企业。1984年,中银集团和华润集团联手收购香港最大的上市电子集团公司——康力投资有限公司, 首开中国企业海外并购的先河。但长期以来,我国海外并购的规模甚小,且仅限于大型国企,经过了较...
海外并购的原则
  金融危机冲走资产泡沫,企业的价值大幅缩水,中国企业惊喜地发现,新一轮的黄金并购周期就在眼前。从科技、石油、石化、汽车到家电零售、皮革服装,从央企到民企,中国海外收购正进入加速期。但是,冲动式的并购将是一场噩梦。诸多影响企业并购整合成功的...
企业海外并购动因分析
  (一)获取核心技术获取核心技术是海外并购的一个重要动因。   技术力量薄弱一直是中国企业成长发展的瓶颈。随着知识经济的到来,企业之间的竞争主要集中在具有高附加值的行业。竞争的重点由生产领域逐渐转移到技术创新领域。企业之间的竞争也由原来的...
企业海外并购主要风险
  (一)政治法律风险中国企业在跨国并购中,面临的最大环境风险就是东道国的政治风险以及法律风险。政治风险主要是指东道国的政局稳定性、政策连续性等发生变化,从而造成投资环境的变化而产生的风险。政策风险主要体现在受资国的外资政策、税收政策以及利...
企业海外并购风险防范措施
  (一)理性对待海外并购,妥善处理非经济风险因素由于非经济风险因素众多,在不同国家、不同行业所面临的情况都不一样,这就要求我国企业首先要认真研究,对可能受到的各种非经济干扰因素作出系统评估。要对目标公司有较为全面的了解,尽量减少信息不对称...
我国企业海外并购的机遇
  改革开放30年来,在与我国相关的跨国企业并购方面,主要是海外企业对我国企业的并购,这是我国直接利用外资的重要方式,在我国经济发展中发挥了重要作用。随着我国经济的发展和改革开放的深入,我国企业走出国门,进行海外并购不仅有必要,而且也有了更...
我国企业海外并购的机遇的挑战
  目前,我国多数企业海外并购处于起步和探索阶段,相对于国内并购而言,海外并购面临着更多的文化、管理以及政治方面的问题,其并购的过程更加复杂。我国不少企业的海外并购之路走得并不顺利,甚至陷入并购陷阱。根据中国商业联合会信息部的一份报告,我国...
影响我国企业海外并购成败的因素
  (一)政治因素   长期以来,西方社会一直将和平崛起、高速发展的中国视为最大的潜在竞争对手。以美国为例,美国人在文化心理上对中国企业存在着很深的偏见,除此之外,由于意识形态及“地缘”上的偏见,使得美国产生了一种对于国家安全的担忧。例如在...
完善海外并购市场的应对措施
  (一)重视政治因素的影响   首先并购前应该对可能出现的政治因素做出系统评估,或是委托大型国际咨询公司进行尽职调研,进行相关的可行性研究,以尽量避免参与政治阻力大、法律障碍多的并购项目。其次要明确并购项目能够给东道国带来的主要利益,进而...

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