文章 什么是情境领导模式

　　情境领导模式是由科曼首先提出，后由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展。]]。赫西和布兰查德认为，依据下属的成熟度，选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。1969年，保罗·赫西编著了《情境领导》教科书，该书被翻译成14种文字，销量达百...

情境领导模式

赞同0  16浏览  0评论 木马 2023-01-08 21:26

文章 情境领导模式的情境领导模型的灵活应用

　　正如歌德的名言：理论是灰色的，生活之树长青。准确使用情境领导模型，还需要注意几个有待灵活掌握并深入理解的问题。 　　（1）领导的有效性问题。 　　领导的有效性取决于领导者、被领导者、老板、同事、组织、工作要求及时间限制等因素，尤其是这些...

情境领导模式

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文章 情境领导模式的情境领导模型的地位和局限

　　情境领导理论是对行为科学的具体运用。赫塞自己认为，对他产生重大影响的有三位巨人：第一位是提出X理论和Y理论的麦格雷戈，第二位是提出需要层次理论的马斯洛，第三位是人本主义心理学家卡尔·罗吉斯（Carl R.Rogers，1902－1987...

情境领导模式

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文章 情境领导模式案例分析

案例一：微软公司 　　在微软，员工工作满5年以上才有资格享受“情境领导”培训，与此同时，“情境领导”课程是微软高级经理人升迁的4大必选课程之一，言外之意，没有体验过“情境领导”的人，是无法进入微软高层的。微软运用“情境领导”进行员工管理，坚...

情境领导模式

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