永康钢木门业已成昨日黄花

笔者近日不断的走访市场，特别是对渠道商与终端消费的深度访谈。方知2012年钢木门行业并非永康业内人士所云，房地产调控所导致整体行业销量下滑。

　　2012年，从春节开工到现在7月，永康钢木门厂家销量同比整体下滑，2011年销量越大品牌下滑越厉害，销量小的企业有大部分处于上升通道，但增长却无前些年大跨步大跃进式的表现。因此，行业一片风声鹤唳、哀鸿遍野。钢木门行业萎缩了、下滑了、无前途了等等。更多的企业抱有侥幸心理，下半年旺季来临，行业应该会好些，甚至有些企业主怀中国家政策的转向。

　　万物皆究其根，追本溯源。行业整体下滑的结论是如何出来的？难道就只在永康的环境中进行横向比较？我们企业市场在全国，为何不能从高度与角度的视野来俯瞰钢木门的现状与发展？

　　走访了湖南的乡镇、县城，沟通了外省的河南与河北。方知钢木门行业蛋糕未缩小、在继续增长扩大。但是分食蛋糕的企业却相比2010年多出至少1000家。特别是经过2011年的酝酿与发展，都已经成为抢食的高手。所以，出现了现在企业整体销量的下滑。但是，我们是否关注了那些本土企业中不乏日销售过500套的企业。回到内地，从开始质疑不相信到彻底被征服，挑起了笔者对行业的深度关注。进一步证实，市场是有的，蛋糕是在扩大的，行业仍然大有前途。

　　为什么永康钢木门企业已成为昨日黄花？

　　钢木门行业从最初的粗放发展，杀鸡取卵式的跳跃，一天一天将价格打到底限。为行业价格竞争贴上了咒佛，培养起来的经销商大多以价格为第一考量选牌的标准，特别是行业多年的发展，产品同质化、工艺成熟化已经为行业开打价格战提供了基础和条件。这也为全国内陆城市钢木门企业创立、发展并强大提供了基因。其良好的地缘优势和成本优势，结合永康的成熟工艺与人才，为本土钢木门企发起了对永康钢木门新一轮的挑战。

　　勋城门业（湖南）有限公司，就是在这样的历史背景下，从创办到发展壮大。并在2012年，开启新一轮凤凰涅槃的品牌裂变。在长沙，日销售过500套企业有两家，过三百的有好几家，100-200的企业，更是胜不胜数。这就是对永康钢木门的威胁体现。照此发展，永康钢木门市场将逐步退出中国本土省份市场，特别是在品牌无高度无系统的情况下，必将被各省本土品牌通过价格与产品的提升完善所驱逐。长沙勋城，站在行业未来数年发展的高度，在永康建立其信息对接与产品开发基地，并开展跨界产品技术嫁接整合。引导钢木门行业走“服饰”时尚与差异化路线。无法想象内地企业有此追求产品创新的高度。