西贝花几千万学费，频繁调整战略背后的逻辑
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cza19613 这家伙很懒，还没有设置简介...
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西贝两次分别邀请顶级的定位咨询公司制定定位策略，花了上千万元咨询费，但是效果不佳。我们的观点是：定位是有科学作用的，但不能神化。定位，可以是战略，可以是运营。
一、西贝之困: 业绩突出VS战略变动频繁
如果你稍微了解一下餐饮业品牌西贝的成长史，会不会产生“业绩突出，战略变动频繁”集于一身的错觉？
仿佛看到着了火的大海，一半是海水，一半是火焰。
一半是火焰，是因为它的业绩增长强劲。
