如何3步利用净推荐值NPS提高用户忠诚度?
净推荐值(NPS)可以用来减少用户流失。它从量化层面上分析用户的满意度,通过这些量化数据,公司提高了产品更新率达到250%,减少了用户流失率高达50%。如何最大程度发挥它的作用是身为产品经理需要思考的事情。
为什么净推荐值(NPS)
净推荐值(NPS)是衡量用户满意度最有用的工具之一。很多公司用 NPS 做决策,因为它能指导公司留住用户并激励用户将产品推荐给他人。NPS 的核心是衡量用户满意度并收集用户反馈。NPS 调研问卷会调查用户有多大的可能将一个品牌,一份产品或者一项服务推荐给其他人。基于反馈,我们可以把用户分为以下三类:
贬损者(0-6分):对产品不满意。他们更可能在社交媒体上散布消极评论,损害他人对产品的看法。被动者(7-8分):对产品持中立态度。他们不讨厌产品,也不会迫不及待地推荐产品给其他人。这些用户最容易转向竞争对手。推荐者(9-10分):是最理想的用户。用户忠诚度 很高,并且愿意向朋友和家人介绍你的产品。除了 NPS 得分,NPS 调研还会询问用户对产品看法的由来。企业一分析原因就能知道未来的重心应该在哪。可能是用户界面有问题,或者是流程不合理等等。NPS 有以下优点:
提供定量和定性的反馈;人们更愿意回答问题少的调研;总分易于计算。NPS = 贬损者百分比-推荐者百分比。最终得分在-100 ~ +100。NPS 反映用户满意度。理想分数为 +50 分。然而,不是所有人都使用 NPS 做商业决策。
当然,要想了解用户,NPS 不是唯一的方法。NPS 只做了基本运算,所以有些人担心他们得不出有价值且能指导实践的启发。NPS 无法反映用户未来的行动,所以就无法对产品增长做出贡献。有评论指出,NPS 没有考虑用户目前的行动,而是考虑用户未来的行动,而这个行动可能发生也可能不发生。生活是千变万化的,所以没有一条定律适合所有的情况。从另一种角度想,NPS 并非无用。CXL 前市场官 Alex Birkett 给出这样的解释:
如果你仅凭自己得到了一个数据就觉得自己很了解用户,这个想法是很危险的,因为你没有真正意识到不同用户与公司的互动之间有多微妙的区别。
尽管很多人不使用 NPS,但在一些情况下,NPS 依然是很有用的。通过 NPS 了解用户群并基于用户反馈找到一个和用户互动的方法比单单使用 NPS 制定一个用户方案更有效。让我们来看一看具体做法。
何时该用 NPS,何时不该用?
NPS 十分有用,但它不是决策的通用方法,因此我们有必要搞清楚什么时候可以用 NPS。
何时不该用?
如果你确切地知道有多少人喜欢你的产品,有多少人不喜欢,就无需使用 NPS。很多 NPS 工具将用户反馈整合到一起,因此它无法替你对用户分层。
特别是当同一群用户得出的 NPS 结果不同的时候,情况就会非常复杂。如果不知道数据背后的真正驱动因素,你最后得到的将只是一串数据而已。
今天用户得分可能是 9 或 10,明天可能就变成了 5 或 6。一个订阅者,每月消费不变,NPS 得分可能改变。所以 NPS 得分和用户购买行为没有直接关系。
如果两者不相关,我们就不能说 NPS 反映 用户忠诚度 。另外,如果你没有一群特定的忠实用户或者忠实用户不够多,也不要用 NPS。
在这种情况下,得到的结果没有什么意义。基于此结果做出的决策也有可能损坏产品形象。
何时应该使用?
收集完大量用户数据,包括偏好、位置、消费习惯等,按照有利于你的方法对用户分类。如果按消费习惯分类用户,就能用 NPS 定位目标用户群。
使用这个方式,你不用重复地问同一群人同样的问题,而是将调研错开来,分开分析每一个用户群。对于经常购买或者有更多订阅包的用户,你可以在他们使用 App 的时候发起内部调研。
这样,用户更有可能回答你的问题,并提供真实且有深度的反馈。当然,你不妨一次对一个特定的用户群发起调研,比如说,当用户登录后,你可以先确认用户类别,然后发起调研。在研究用户的过程中,从用户引导到用户激励到用户留存,NPS 都可以帮到你。
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用户引导是使产品成功的很重要的一部分,它决定了用户的去留。率先引导用户,能大大提升用户留存率。你可以借助 NPS 将用户分为两类,取消升级的用户和确认升级并对转化率做贡献的用户。用户试用期结束后,及时发起调研,询问即将流失的顾客对产品的感受。基于用户反馈,你可以对产品进行改进。
以下是 Mention (注:一个社交媒体和网络监控工具)如何解决这类情况并提高转化率的例子。