如何建立一个营销团队，揭秘如何打造窗帘营销团队的执行力？

一流的执行力带来一流的竞争力！执行的最终目的就是获得企业想要的结果，实现企业既定的战略目标，作为窗帘企业来说，打造一支超强执行的营销团队是首要认为。

随着窗帘行业竞争逐级加剧，很多窗帘企业越来越重视营销团队的培训。窗帘行业的这一现状和劳动密集型的产业特性，决定了窗帘企业的营销总监不单是要解决营销问题，更重要的是管理好一支营销团队。

建立和谐团队

在窗帘营销团队中，不可避免的会发生一些小矛盾。针对这些矛盾，作为营销主管绝对不能回避了之，要冷静思考，正确引导营销队员，要充分利用好会议教育、主动谈心、个别谈话、重点辅导的方式，本着存大同、求小异的原则，加以克服。

营销执行力到位

营销组织是营销执行力的基础与保证，执行不到位，通常是因为对营销组织的控制无力。组织机构分散不利于组织运作效率的提高，每一个团队要想高效运作，信任感是至关重要的因素，然而在简直不见面的人之间，却很难建立信任感。

制定营销计划

在激烈竞争的情况下，制定营销计划用于刺激实效购买。通过向潜在顾客提供某些初次购买的优惠条件如何建立一个营销团队，可能会使其中一部分人在正常价格下，成为企业的长期顾客。大多数公司从营销战略开始如何建立一个营销团队，他们先决定要做什么，然后再试图决定实现战略目标所需的营销战术。