薪酬变革的方向

判断一种薪酬制度的科学合理性，不仅要看其本身的整体一致性和与企业实际的契合程度，还要依照其与整个社会形态、价值观念之间的一致程度。毕竟，社会是企业运作和员工生活的大背景，社会的发展对薪酬制度提出新的要求。针对传统薪酬的变革主要体现在三个方面：模糊工资等级、浮动薪酬和浮动奖金。

1.模糊工资等级

许多公司在改革中采用了模糊工资等级的方法，打乱原有过细的工作分类，扩大工作范围，再重新调整工作组合。这种方法主要是针对按岗论薪中工资与岗位之间的刚性联系，使工资的管理更灵活、更方便，在一定程度上弥补了按岗论薪的缺点。

2.浮动薪酬

浮动薪酬是将薪酬更多的与工作业绩挂钩，降低薪酬中固定的、无条件支付的部分，更多地将薪酬与工作实际业绩相联系，多劳多得，体现薪酬的激励作用。

3.浮动奖金

在薪酬管理中，有一部分奖金作为奖励增长员工的基本工资，成为固定的部分。浮动奖金是根据员工本人的薪酬水平在其工资范围中的位置而定：低于工资中位线时，增长基本工资；高于工资中位线时部分增长基本工资，部分作为现金支付；工资已经达到工资的顶线时，全部作为现金支付。从而，既体现了对员工业绩的奖励，又能够不无谓的增加企业的负担。